農(nóng)藥為何成為難言之痛？

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關(guān)鍵詞：農(nóng)藥 說起農(nóng)藥，多數(shù)城市人對它的認(rèn)知只停留于“蔬菜殘留物”。

農(nóng)藥似乎離我們的生活很遠(yuǎn)。只有在遠(yuǎn)離大城市的鄉(xiāng)村，農(nóng)藥才會“有所作為”。而多數(shù)城市人問津農(nóng)藥，在乎的只是它是否“綠色”，對環(huán)境是否友好。

殊不知，這種關(guān)心，很是落伍�！熬G色”是現(xiàn)代農(nóng)藥研發(fā)最最基本的要求。按照華東理工大學(xué)藥物化工研究所李忠教授的看法，我們每個中國人都應(yīng)該關(guān)心一下農(nóng)藥的“前途”。

我國是全球農(nóng)藥生產(chǎn)噸位第一大國、農(nóng)藥市場第六大國，但我國市場上銷售的農(nóng)藥產(chǎn)品，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的不足10%，幾乎沒有一例能“走出國門，走向世界”。

李忠和他的同事們最新研發(fā)的一種綠色殺蟲劑，即將由華東理工大學(xué)、美國富美實(shí)（fmc）公司、上海生農(nóng)生化制品有限公司聯(lián)合開發(fā)。這可能是第一個由中國科學(xué)家研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)、并有望在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)商品化過程的農(nóng)藥產(chǎn)品。

出乎李忠意料，整個農(nóng)藥創(chuàng)制過程，卻充滿著技術(shù)層面之外的曲折和干擾。

農(nóng)藥之恥沒有一款自制產(chǎn)品能“走向世界” 中國生產(chǎn)的農(nóng)藥品種約260多個，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的不足10%，出口到國外的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥幾乎是零——誰能想到，中國這樣一個農(nóng)業(yè)大國和農(nóng)藥生產(chǎn)大國，連農(nóng)藥都會缺少自主知識產(chǎn)權(quán)！“除了行業(yè)內(nèi)的人，沒有人知道，也很少有人會關(guān)注，現(xiàn)在中國市場上賣的農(nóng)藥，很少是我們自己研發(fā)的；也沒有人知道，中國的農(nóng)藥廠商過得有多累�！辈稍L，是從李忠教授的一聲嘆息開始的。

李忠研究的專業(yè)，是和“害蟲作斗爭”，它本對應(yīng)著一個無可爭議的朝陽產(chǎn)業(yè)。

目前，全球農(nóng)藥市場銷售額每年在400億美元左右，其中的中國市場上，每年農(nóng)藥的銷售額就占300多億元人民幣。但這其中，由中國人自己創(chuàng)制的農(nóng)藥銷售額，大約只有2億元人民幣左右的份額。

“我們的消費(fèi)量是全球第六，我們的產(chǎn)量噸位是全世界最大的，但是我們沒有一家企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥能夠走向世界，甚至連我們市面上用的農(nóng)藥，很多都是進(jìn)口的�！敝袊�的信息產(chǎn)業(yè)缺少核心知識產(chǎn)權(quán)，中國的醫(yī)藥行業(yè)缺少核心知識產(chǎn)權(quán)，誰能想到，中國這樣一個農(nóng)業(yè)大國和農(nóng)藥生產(chǎn)大國，連農(nóng)藥都會缺少自主知識產(chǎn)權(quán)！業(yè)內(nèi)人士估算，國內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)藥品種約260多個，而具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品種只有20多個，至于出口到國外的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，幾乎是零。

中國市場上的農(nóng)藥，幾乎都是國外公司的創(chuàng)制產(chǎn)品或?qū)＠�過期產(chǎn)品。比如，大范圍使用的農(nóng)藥“吡蟲啉”，其知識產(chǎn)權(quán)屬于德國拜耳公司，且它未在中國獲得知識產(chǎn)權(quán)。目前，國內(nèi)有75家企業(yè)生產(chǎn)這一農(nóng)藥，其中有13家合成原藥。

大量企業(yè)生產(chǎn)的同質(zhì)化產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)之間只能拼命壓價(jià)。專家介紹，這一農(nóng)藥國外賣80萬到100萬人民幣一噸，國內(nèi)每噸只賣20萬人民幣。國外的農(nóng)藥企業(yè)每100萬元人民幣的銷量，可以獲得70萬元的利潤，但國內(nèi)同類企業(yè)，每100萬元人民幣的銷售額只有10萬元利潤的產(chǎn)出�！稗r(nóng)藥市場就是仿制。你能研發(fā)，我能生產(chǎn)，而且還生產(chǎn)得更便宜�！比狈ψ灾髦�識產(chǎn)權(quán)，讓國內(nèi)的眾多農(nóng)藥企業(yè)活得都很累。他們不得不為生存發(fā)愁。放眼周圍，先正達(dá)、拜耳、巴斯夫、陶氏益農(nóng)、孟山都、杜邦這6家跨國農(nóng)藥“巨頭”的農(nóng)化業(yè)務(wù)控制了全球80%以上的市場份額，也基本保持20%以上的利潤率，形成了國際壟斷格局；一些全新的創(chuàng)制品種，在中國也處于壟斷地位。

在國際市場上，同樣因?yàn)槿狈�專利產(chǎn)品和技術(shù)這個原因，中國農(nóng)藥企業(yè)若想接一點(diǎn)非專利產(chǎn)品的訂單，必須得打“價(jià)格戰(zhàn)”，出具比其他國家更低的價(jià)格。

農(nóng)藥“草甘膦”是個典型。國際市場上需求旺盛，因此全國各地都在不斷地推高噸位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在我國草甘膦一年的產(chǎn)能就夠全世界用3年。但是，中國農(nóng)藥企業(yè)在國際農(nóng)藥價(jià)值鏈上只是充當(dāng)著“代工者”的角色，缺乏定價(jià)的話語權(quán)。而轉(zhuǎn)到國內(nèi)市場，由于企業(yè)生產(chǎn)銷售的多為非專利技術(shù)產(chǎn)品，只要產(chǎn)品有一定的利潤，就會吸引那些自認(rèn)為不會成為多余者的資本涌入投資，直到把一個產(chǎn)品的邊際利潤做成零為止。

當(dāng)中國農(nóng)藥企業(yè)正為了一點(diǎn)薄利相互“廝殺”的時候，跨國企業(yè)卻馬不停蹄地忙于打假。

不久前，李忠受邀到杜邦公司參觀，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這家公司的分析測試中心實(shí)驗(yàn)室里密密麻麻地?cái)[滿了儀器和各種農(nóng)藥的瓶瓶罐罐。李忠當(dāng)時就發(fā)問：為什么要在中心放這些瓶瓶罐罐？杜邦公司分析測試中心的負(fù)責(zé)人無奈地指給他看——儀器幾乎都在全負(fù)荷工作，分析從市場上買回的各種農(nóng)藥的成分。這位負(fù)責(zé)人告訴他，“即使測試中心每天不接別的活，就只檢測那些國內(nèi)農(nóng)藥市場上的產(chǎn)品是否含有杜邦生產(chǎn)的那些專利尚未過期的化合物隱性成分，已經(jīng)忙得沒有一點(diǎn)時間了�！�

研發(fā)之險(xiǎn)不是“爬樓梯”，而是“走吊梯”當(dāng)仿制成為一種習(xí)慣，企業(yè)更沒有能力和“心情”投入研發(fā)；如此的惡性循環(huán)，又使企業(yè)的創(chuàng)新能力越來越差，這似乎已經(jīng)成為一種悖論。

從1993年開始，李忠?guī)煆默F(xiàn)華東理工大學(xué)校長、中國工程院院士錢旭紅開展農(nóng)藥創(chuàng)制研究，但是在農(nóng)藥創(chuàng)制過程中，他也屢受知識產(chǎn)權(quán)無法得到保護(hù)之苦。

去年，李忠試圖對自己研制的一種新的化學(xué)成分提出專利申請，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒有及時申請混合劑型的應(yīng)用專利，結(jié)果他很快就發(fā)現(xiàn)，有兩家公司申請了20多項(xiàng)這一化學(xué)成分的應(yīng)用——幾乎覆蓋了這一化學(xué)成分所有可能產(chǎn)生的應(yīng)用。

李忠課題組的成員和合作伙伴上海生農(nóng)生化制品有限公司都大吃一驚，于是去找這兩家公司溝通。在談判的過程中，其中一家企業(yè)要求李忠課題組提供一點(diǎn)化合物，讓他們驗(yàn)證一下這一化學(xué)成分的活性。

“至此，我們完全可以確認(rèn)這些應(yīng)用幾乎都是編造出來的，他們從沒有拿到過這一化合物，連活性都沒有驗(yàn)證過，怎么可能有應(yīng)用產(chǎn)生呢？！而且在這么短的時間內(nèi)，他們就申請了20多個應(yīng)用，即便從技術(shù)上說也不可能在這么短的時間內(nèi)完成那么多的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)�！痹跇I(yè)內(nèi)人士看來，這其實(shí)可以叫“侵權(quán)”，也可以說是“敲詐”，但這，就是國內(nèi)農(nóng)藥創(chuàng)制環(huán)境無比混亂的現(xiàn)狀。

這場判斷最后取得了“雙贏”：由李忠課題組提供化學(xué)成分的一種應(yīng)用，讓企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)。

但對從事農(nóng)藥創(chuàng)制的研發(fā)人員來說，這絕對不是一個鼓舞人心的結(jié)果。按照國際上的慣例，一個農(nóng)藥從研發(fā)到上市，大約需要花費(fèi)2-4億美元，耗時10-12年。一般來說，農(nóng)藥的專利保護(hù)期只有20年，即使開發(fā)成功，首先還需要3到5年的市場培育，才能使一個不錯的農(nóng)藥銷售達(dá)到高峰階段。

因此，一種農(nóng)藥的黃金獲利期僅僅為5-7年時間，其中還夾雜著非常大的風(fēng)險(xiǎn)。比如，使用幾年以后，如果發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥對生態(tài)環(huán)境有負(fù)面影響或者長期積累毒性，那么這種藥品就會立刻撤出市場，前期所有的投入全都打水漂了。

“農(nóng)藥研發(fā)，不像是在爬樓梯，而是在走吊梯，任何一個環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題了，就會立即掉下去，前功盡棄�！崩钪艺f，這也是農(nóng)藥創(chuàng)制和新藥創(chuàng)制類似的地方：都需要巨大的前期投入。漫長的投入，外加巨大的風(fēng)險(xiǎn)，使得國內(nèi)的企業(yè)更加不愿意從事研發(fā)，而同質(zhì)化競爭造成極低的利潤率，已經(jīng)使得一批農(nóng)藥企業(yè)徘徊于盈利與虧損之間。

對此，上海農(nóng)藥研究所張一賓教授說：“國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)與跨國公司在科技自主創(chuàng)新的意愿和意識上有重大差距。國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)有資金后往往熱衷于開發(fā)房地產(chǎn)、搞酒店或轉(zhuǎn)行；在科技創(chuàng)新上，也往往還處在零散的游牧階段，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，缺乏高水平創(chuàng)新的膽略意識。”

突圍之難“法盲”科學(xué)家赤膊上陣搞談判我們也許還沒有做出最好的產(chǎn)品，但只要我們做出能在國際市場上占有一席之地的農(nóng)藥，我們的農(nóng)民就會受益。

李忠課題組最新研發(fā)的一種綠色殺蟲劑，屬于煙堿類殺蟲劑，它有望成為第一個在國際市場上銷售的中國創(chuàng)制農(nóng)藥。專家介紹，煙堿類殺蟲劑是目前全球殺蟲劑市場的重要門類，全球年銷售額達(dá)25億美元以上，其中拜耳公司的“吡蟲啉”和瑞士先正達(dá)公司的“噻蟲嗪”都是2011年銷售額達(dá)10億美元的重大品種。

可沒過多久，李忠課題組就遭到不小的爭議，因?yàn)樨?fù)責(zé)這一農(nóng)藥國際市場開發(fā)的，將是一家美國公司。

為什么不把化合物賣給國內(nèi)的企業(yè)——爭議的內(nèi)容可想而知。

對此，李忠不得不無奈反問：“我們可以賣給哪家國內(nèi)企業(yè)？”他告訴記者，在這個課題研發(fā)前期，所有的經(jīng)費(fèi)都是由一家企業(yè)提供的。一年2000萬的科研經(jīng)費(fèi)，企業(yè)等的就是投產(chǎn)后的收回。

“商人都是逐利的，企業(yè)的愿望可不是和科學(xué)家一起‘放衛(wèi)星’。企業(yè)總是需要做出可以用的東西，要收回投資的。但是對于我們來說，讓我們的產(chǎn)品走上國際市場才是我們的愿望�！痹诶钪铱磥恚�中國科學(xué)家的使命就是先向國際市場推出自己的產(chǎn)品，這樣，才能敦促市場上的同類產(chǎn)品降價(jià)�！叭绻麌�外公司有一種農(nóng)藥，在中國市場能賣300到500萬元一噸，只要我們有創(chuàng)新產(chǎn)品，形成一定的競爭力，國外的這類化合物價(jià)格就會馬上跳水，每噸價(jià)格不會超過200萬元。”按照李忠的說法，目前研制的化合物，可能還不是最好的產(chǎn)品。但即便只是一種備選工具，也會倒逼同類農(nóng)藥降價(jià)，給中國農(nóng)民帶來實(shí)際的好處。

事實(shí)上，最近10年，國內(nèi)也開始逐漸迎來農(nóng)藥研發(fā)的“春天”。國家“973”、“863”和科技支撐等重大科研計(jì)劃專項(xiàng)，都在為農(nóng)藥創(chuàng)制提供大量經(jīng)費(fèi)。有專家稱，“十二五”期間，國家在農(nóng)藥創(chuàng)制方面的投入應(yīng)該會接近3億元人民幣。當(dāng)然，這和發(fā)達(dá)國家動輒數(shù)億美元的大手筆相比，依然是杯水車薪。

李忠的計(jì)劃是，通過和上海生農(nóng)生化制品有限公司及美國fmc公司的合作，力爭2014年讓新研發(fā)的產(chǎn)品在全國形成銷售網(wǎng)絡(luò)，2018年實(shí)現(xiàn)全球銷售。

“我們不固于一己之利，而以更長遠(yuǎn)的視角去尋求國際化合作，即便放棄個人利益，也要力爭形成具有國際影響力的中國農(nóng)藥。”不久前，李忠和課題組另一位成員徐曉勇教授，不得不“赤膊上陣”——面對國外跨國集團(tuán)公司的法學(xué)博士、化學(xué)博士、農(nóng)藥學(xué)博士、財(cái)務(wù)專家組成的專業(yè)談判團(tuán)隊(duì)，這兩個自稱“法盲”的農(nóng)藥研究人員，只能憑借自己的常識和直覺去應(yīng)對。兩周談判下來，他們累得夠嗆�！罢劤蛇@樣算比較成功了吧。畢竟，國內(nèi)既懂法律又了解農(nóng)藥的專業(yè)人才實(shí)在太少了�！薄緦υ捓钪摇恐袊�農(nóng)藥的前途，或取決于“農(nóng)民科普”記者：大多數(shù)城市人談“藥”色變，覺得蔬菜上的農(nóng)藥殘留就是禍害食品安全的元兇。這個問題你怎么看？李忠：對于農(nóng)藥，有很多人都存在誤解。首先，大多數(shù)農(nóng)藥都是低毒的。很多時候，當(dāng)蟲害真的很嚴(yán)重，撒一些藥品也無法取得效果的時候，那就只能用“敵敵畏”了。很多人一聽“敵敵畏”，就說這是有害的。這也是一種誤解。包括已經(jīng)被禁用的“甲胺磷”這類農(nóng)藥，其實(shí)本身都沒有什么不好，只是在中國，很多好的農(nóng)藥，被使用者用壞了。

記者：按照您的理解，“敵敵畏”也是一種不錯的農(nóng)藥嗎？李忠：

一般來說，“敵敵畏”使用14天后，蔬菜上基本就不存在毒性問題。之所以會出現(xiàn)“毒蔬菜”，是因?yàn)檗r(nóng)民等不及14天就采摘上市。

不止“敵敵畏”，很多好的農(nóng)藥被農(nóng)民用壞了，我們?nèi)ヒ恍┺r(nóng)村看，如果農(nóng)民看到說明書上寫著，每畝地用2克，常常會掂量一下，覺得太少了，自說自話地多加點(diǎn)。如果要求早晨7點(diǎn)到9點(diǎn)用藥，也很少有人會遵守說明書。這就是為什么有些時候，檢測發(fā)現(xiàn)會有100倍的濃度超標(biāo)。

記者：看來，要成為真正的農(nóng)業(yè)大國和農(nóng)藥研發(fā)大國，必須對農(nóng)民做好科普宣傳工作。

李忠：是的，這是一條很漫長的道路，但我們必須去走，有些事情必須要做。舉個簡單的例子，我們常在新聞中看到農(nóng)民把農(nóng)藥當(dāng)成“自殺利器”。比如“百草枯”，因?yàn)橛泻脦桌�農(nóng)民喝農(nóng)藥自殺的案件發(fā)生，液體劑型的“百草枯”產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)禁售了。但學(xué)者也做過調(diào)查，自殺行為是一種即興行為，如果把這種藥劑改為粉末狀，有自殺意向的人很少愿意花時間沖調(diào)好這種農(nóng)藥。因此，現(xiàn)在“百草枯”藥劑只有做成粉末狀才能出售。
http://flamewebsite.com/news/19294.htm
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