實現(xiàn)騰飛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夢想

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)該何去何從？現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中遇到的問題該怎樣解決？現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)在面臨著怎樣的困境？……從何農(nóng)村現(xiàn)在發(fā)展的現(xiàn)狀我們看到重地的都是年齡偏大的老人，由于知識面匱乏，顯然跟不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，那么要想實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)騰飛的夢想我們該怎么做呢？
下面我們先看一下我們農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀：
總量不足、易崗突出、知識老化、后繼乏人。一方面一些基層涉農(nóng)單位為了其單位利益及應付經(jīng)常性工作而移用涉農(nóng)編制，另一方面是個人原因，包括考入涉農(nóng)單位的人員由于政治前途、福利及工作環(huán)境因素主動要求易崗。據(jù)調(diào)查，全區(qū)在崗農(nóng)技人員總計155人，其中農(nóng)委66人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)89人。按年齡分，50歲以上的38人，占總?cè)藬?shù)的24.5%;40—49歲的71人，占45.8%;30—39歲的37人，占23.9%、30歲以下9人，僅占總?cè)藬?shù)的5.8%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已無30歲以下技術人員。按職稱分，高級為12人，占7.7%;中級83人，占53.5%;初級及以下60人，占38.8%。由于體制和經(jīng)費的制約，應進的進不來，應退的推不了。更為嚴重的是基層農(nóng)技人才已發(fā)展成為一個社會問題，由于農(nóng)業(yè)效益和社會地位等原因，農(nóng)業(yè)畢業(yè)生分配難和報考農(nóng)業(yè)院校學生不足等原因，一些農(nóng)業(yè)專業(yè)院校已紛紛改制和停辦農(nóng)業(yè)專業(yè)，農(nóng)業(yè)技術人才在一個時期內(nèi)將面臨后繼無人的困境。

整體素質(zhì)不高。大多數(shù)農(nóng)村實用人才沒受過系統(tǒng)全面的教育，知識面比較窄。
結(jié)構(gòu)不合理。全區(qū)土地、水源、經(jīng)濟較好的村人才數(shù)量相對較大，整體勞動力素質(zhì)相對較高，村組織服務意識強，農(nóng)民組織化程度相對較高；而土地相對貧脊、發(fā)展經(jīng)濟條件差的村，呈現(xiàn)農(nóng)業(yè)“副業(yè)化”，農(nóng)村人才資源相對匱乏。尤其短缺從事農(nóng)產(chǎn)品精深加工及產(chǎn)品流通人才少和外向型、開拓型農(nóng)村經(jīng)營管理人才。
農(nóng)村實用人才和農(nóng)技推廣投入經(jīng)費嚴重不足。由于財力薄弱，農(nóng)業(yè)科技資金投入較少，加之觀念和效益等原因，農(nóng)業(yè)科技人才的作用未得到最大的發(fā)揮。一些安排的支農(nóng)經(jīng)費，除配套上級的項目經(jīng)費后所剩無幾，基層農(nóng)技部門自行開展業(yè)務的經(jīng)費微乎其微，更談不上改善工作環(huán)境和完善工作設施。由于經(jīng)費短缺，大多數(shù)農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)辦公設施極其簡陋，沒有固定的試驗示范場所和基地，沒有必備的工作設備，導致農(nóng)業(yè)新技術項目的試驗、示范、推廣和培訓工作難以正常開展。農(nóng)業(yè)科技人員再學習和培訓的機會較少，技術知識得不到新的補充，開展綜合服務能力得不到應有的提高，難于適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的需要。
加大資金投入完善服務功能
給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)插上騰飛的翅膀
建立和完善培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用人才，盡快建立起新型農(nóng)技推廣體系，真正培養(yǎng)和造就一批有覺悟、懂科技、善創(chuàng)業(yè)、留得住、用得上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實用人才隊伍，特提出幾點建議：
一是整合資源，完善各部門齊抓共管的工作機制。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際，繼續(xù)抓好“對口型”、“專業(yè)型”、“定向型”培訓，并充分整合涉農(nóng)部門、科技部門、教育部門的培訓資源，采取多形式，多層次，多渠道培訓，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用人才總量和整體素質(zhì)。
二是典型帶動，完善人才評價選拔機制。不斷完善、配套相關政策，按照“重培養(yǎng)、重業(yè)績、重能力”的原則，對農(nóng)村實用人才實行政策傾斜。健全農(nóng)村實用人才資源庫。抓好農(nóng)村實用人才檔案管理。探索建立幫扶激勵機制，把技術人才的實績與政治待遇、職務升遷、考核獎勵、職稱評定等結(jié)合起來，調(diào)動農(nóng)技專家的積極性。
三是加大投入，強化激勵機制。對農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)，在信息、用地、資金方面給予傾斜扶持，支持各類人才創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。各級財政要合理測算支農(nóng)投入，提高技術物質(zhì)裝備水平，保證良種推廣、病蟲害測防統(tǒng)治、防護林建設等公益性推廣工作事業(yè)經(jīng)費的需要，完善服務功能，提高服務質(zhì)量，切實改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)的工作條件。