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淡儲(chǔ)冷清折射產(chǎn)能問題 企業(yè)服務(wù)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)


來源:農(nóng)資1號(hào)網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時(shí)間:2014年1月3日      閱讀次數(shù):

本期嘉賓:

中國—阿拉伯化肥有限公司華中部大區(qū)經(jīng)理郭亞生

嘉賓觀點(diǎn):

2013年行業(yè)形勢(shì)整體偏冷,我們不斷將希望寄托在下一個(gè)季節(jié),但在不斷的失望中2013馬上就要過去,當(dāng)前淡儲(chǔ)市場(chǎng)的冷清也反映出行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題。而從大農(nóng)業(yè)的角度來看,中國糧食實(shí)現(xiàn)“十連增”,取得了舉世矚目的成績,但在這樣的成績背后,肥料產(chǎn)品供過于求、質(zhì)量良莠不齊、價(jià)格漲跌不定的問題愈發(fā)凸顯。在問題不斷暴露之后,食品安全得到重視、化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型也已經(jīng)提上日程,預(yù)計(jì)未來很長一段時(shí)間內(nèi),行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)自身的服務(wù)升級(jí)將成為業(yè)內(nèi)改革重心。

化肥淡儲(chǔ)熱情不高 產(chǎn)能過剩阻礙市場(chǎng)回暖

今年化肥價(jià)格下跌時(shí)間之長、幅度之大為歷史罕見,尿素、磷酸二銨等肥種下跌均超過500元/噸,如此低價(jià)使得不少企業(yè)處于虧損狀態(tài)。然而今年國家化肥淡儲(chǔ)總量不降反升,說明國家對(duì)化肥商業(yè)淡儲(chǔ)的堅(jiān)持和肯定態(tài)度,淡儲(chǔ)量的增加也對(duì)穩(wěn)定化肥市場(chǎng)有利。但與此同時(shí),國內(nèi)化肥產(chǎn)能越來越大,供需矛盾日益突出,新增化肥產(chǎn)能有比較明顯的成本優(yōu)勢(shì),將拉低整個(gè)化肥市場(chǎng)的價(jià)格。今年全年化肥產(chǎn)量將為7570萬噸,同比增長8.5%,而目前的化肥需求年增長速度在3%左右,產(chǎn)量增幅高于需求增長速度,明年化肥市場(chǎng)依舊不容樂觀。

近期復(fù)合肥市場(chǎng)略有好轉(zhuǎn),價(jià)格略漲、行情走穩(wěn),全國報(bào)價(jià)陸續(xù)上揚(yáng)。淡儲(chǔ)旺季中,大部分復(fù)合肥企業(yè)收款情況較預(yù)期的要好。原材料市場(chǎng)上尿素、磷肥價(jià)格抬高,雖然漲價(jià)之后產(chǎn)品新單成交量不多,但正值復(fù)合肥淡儲(chǔ)之際,上下游均保持一定信心。復(fù)合肥原料采購啟動(dòng)、需求集中釋放,也為前期低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的原料市場(chǎng)帶來了利好。復(fù)合肥廠家努力促進(jìn)新單成交,穩(wěn)步提高生產(chǎn)負(fù)荷,雖然部分企業(yè)收緊優(yōu)惠,但報(bào)價(jià)整體維穩(wěn)。后市由于原料市場(chǎng)漲勢(shì)不足、新價(jià)格成交寥寥無幾,所以復(fù)合肥價(jià)格再漲可能性不大,預(yù)計(jì)冬儲(chǔ)主流報(bào)價(jià)年前將保持穩(wěn)定。

“十連增”之后 糧食安全不容放松

2014年是中國傳統(tǒng)的馬年,俗話說“牛馬年,好種田”,伴隨著今年糧食大豐收,中國糧食實(shí)現(xiàn)了“十連增”,這其中化肥自然是功不可沒。但糧食增產(chǎn)固然重要,食品安全更不容忽視。2013年發(fā)生的一系列糧食安全事件比如江西千畝禾苗枯死,湖南毒大米事件更引起了國家相關(guān)管理層的高度關(guān)注。化肥行業(yè)暴露的問題是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,監(jiān)管部門流于形式。去產(chǎn)能化及加強(qiáng)化肥產(chǎn)品質(zhì)量,做大做強(qiáng)市場(chǎng),提高產(chǎn)品本身的市場(chǎng)占有率,靠老百姓良好的口碑建立可持續(xù)發(fā)展的營銷之路,是擺在各大化肥企業(yè)面前的必由之路,F(xiàn)在市場(chǎng)上很多企業(yè)昧著良心,以次充好,偷含量,坑農(nóng)害農(nóng),只顧眼前利益,不考慮子孫后代,造成土地污染觸目驚心,如再不加以控制,土地中的“霧霾”會(huì)比空氣中的霧霾更加可怕,沒有土地安全何談糧食安全,更難奢望食品安全。

農(nóng)業(yè)政策調(diào)整 企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型加快

隨著十八屆三中全會(huì)的召開,土地流轉(zhuǎn)的速度會(huì)加快,新型農(nóng)場(chǎng)、種植大戶、農(nóng)村合作社將大量涌現(xiàn),這些種田大戶要求廠家服務(wù)更到位,化肥行業(yè)必然要進(jìn)行淘汰整合,品牌日益重要,靠單純的低價(jià)策略、人海戰(zhàn)術(shù)、促銷宣傳,已難以達(dá)到效果。流通體系也將發(fā)生重大改變,傳統(tǒng)的營銷模式已難以適應(yīng)目前形勢(shì)的變化,企業(yè)必須由生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變,大型農(nóng)資流通企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閺S家的物流服務(wù)平臺(tái),或連接產(chǎn)業(yè)鏈下游,直接進(jìn)行土地承包經(jīng)營,中小農(nóng)資公司及基層營銷網(wǎng)絡(luò)將陷入經(jīng)營困境。隨著電子科技及物流鏈的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)利用電商直接對(duì)種田大戶進(jìn)行服務(wù)將成為普遍性的服務(wù),既減少中間環(huán)節(jié)又為種田大戶節(jié)約了成本。這也是未來大型肥料生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)。

近年來國內(nèi)新型肥企、新型肥料發(fā)展迅猛,對(duì)于老牌肥企而言,品牌深入民心、全國經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)成熟是主要的優(yōu)勢(shì)。但隨著新形勢(shì)的變化,企業(yè)也必須考慮發(fā)展第二品牌,直接服務(wù)于種田大戶、農(nóng)民合作社,一方面跟上政策的腳步,一方面也避免對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷渠道造成沖擊,從而更好地服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。對(duì)于我們而言,注重產(chǎn)品質(zhì)量,保證糧食增產(chǎn),保護(hù)食品安全,助推中國早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。


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