廣東農(nóng)村發(fā)展動(dòng)力機(jī)制的“佛岡探索”
“我們村有自己的銀行了。”龍?zhí)链逦瘯?huì)主任林榮錫說(shuō)。
龍?zhí)链逦挥趶V東省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū),林榮錫所指的“銀行”是日前試驗(yàn)區(qū)新設(shè)立的龍?zhí)链褰?jīng)濟(jì)聯(lián)合社信用合作部。
新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)選址在清遠(yuǎn)市佛岡縣石角鎮(zhèn)龍南片,于2011年12月正式啟動(dòng)建設(shè)。試驗(yàn)區(qū)被賦予了重大使命:第九屆中國(guó)農(nóng)村發(fā)展論壇達(dá)成共識(shí)——佛岡新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)應(yīng)擔(dān)負(fù)起為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村綜合改革探索一條“可持續(xù)、可復(fù)制、易推廣”的道路的重任。
兩年來(lái),佛岡縣在試驗(yàn)區(qū)進(jìn)行一系列卓有成效的探索與改革,特別是對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)村治理模式、農(nóng)村金融服務(wù)等體制機(jī)制進(jìn)行大膽創(chuàng)新,力求為農(nóng)村發(fā)展尋求動(dòng)力機(jī)制,建立產(chǎn)業(yè)支撐體系,為破解農(nóng)村發(fā)展難題創(chuàng)造一套新的經(jīng)驗(yàn)。
□農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革農(nóng)民從農(nóng)戶變成了股東
如何發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民收入,是新農(nóng)村建設(shè)至關(guān)重要的問(wèn)題。
農(nóng)村最大的資源就是土地,而佛岡屬典型的丘陵山地,七山二水一分田,人均耕地僅為0.5畝。在現(xiàn)有格局下如何盤(pán)活土地資源,實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革是新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)改革的重中之重。
“通過(guò)農(nóng)村生產(chǎn)組織方式的改革,可以發(fā)揮農(nóng)村有限土地資源的潛在效力。”佛岡縣委書(shū)記華旭初認(rèn)為,改變一家一戶的生產(chǎn)模式,提高組織化程度,是試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)權(quán)制度改革的關(guān)鍵點(diǎn)。
在提高農(nóng)民組織化這一改革探索中,佛岡采取了系列積極措施?h長(zhǎng)梁金鑒介紹,試驗(yàn)區(qū)鼓勵(lì)農(nóng)民以成立經(jīng)濟(jì)合作社、開(kāi)展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股等多種形式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),還成立了佛岡縣新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司,設(shè)立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),引導(dǎo)和幫助合作社通過(guò)市場(chǎng)的方式引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
大田村是試驗(yàn)區(qū)的試點(diǎn)村,也是試驗(yàn)區(qū)打造“鄉(xiāng)村風(fēng)情長(zhǎng)廊”的其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)。去年,大田村順利完成了土地的確權(quán)、登記及頒證工作,之后將土地流轉(zhuǎn)入大田村經(jīng)濟(jì)合作社。村民以土地入股,以大田村經(jīng)濟(jì)合作社的名義,與廣州華琪生物科技有限公司合作,進(jìn)行油菜花、水稻輪種,和蝦、青蛙等品種的立體種養(yǎng)試驗(yàn)。
由此,村民們從原來(lái)的農(nóng)戶,轉(zhuǎn)變成了“股東”,農(nóng)戶以“基本地租+分紅”的方式獲利,根據(jù)“入股”的土地面積,村民們?cè)诨镜刈獾墓潭ㄊ找婊A(chǔ)上,還可以按照“股份”比例進(jìn)行年度分紅,分享企業(yè)發(fā)展效益。村民們一部分將被聘請(qǐng)到該公司繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)并接受技能培訓(xùn),一部分則從土地中解放出來(lái)從事其它行業(yè)獲取收益。
通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革,大田村實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高科技新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,也成為了試驗(yàn)區(qū)土地集約的典型代表,帶動(dòng)著整個(gè)試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)。
□農(nóng)村治理模式改革農(nóng)民實(shí)現(xiàn)自我管理
試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)權(quán)制度的改革能夠順利推進(jìn),離不開(kāi)農(nóng)村治理模式的改革與創(chuàng)新。
佛岡縣在試驗(yàn)區(qū)推行“三個(gè)重心下移”為重點(diǎn)的村級(jí)基層組織改革。“三個(gè)重心下移”是指村級(jí)黨組織重心下移、村民自治重心下移、農(nóng)村公共服務(wù)重心下移,探索將自治單元從行政村下移到村小組,在村小組內(nèi)成立黨支部和理事會(huì),而原本的行政村則改為作為政府派出機(jī)構(gòu)的公共服務(wù)站。
現(xiàn)階段“三個(gè)重心下移”工作已在試驗(yàn)區(qū)全面推開(kāi),原本的6個(gè)村成立了59個(gè)黨支部,154個(gè)理事會(huì)。以大田村小組為例,在經(jīng)濟(jì)合作社的大框架下該村設(shè)立了黨支部、村民理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),村干部隊(duì)伍由原先2人擴(kuò)展到了10人,代表了更多村民,村里的大事小事都通過(guò)理事會(huì)成員會(huì)議和村民大會(huì)共商解決。
如在大田村理事會(huì)的號(hào)召下,村民自行拆除原屬集體用地的雜物房、竹木等資產(chǎn),用于土地流轉(zhuǎn)及公共設(shè)施建設(shè)。副理事長(zhǎng)戈紹否告訴筆者,在施工過(guò)程中鏟斷了七八戶人家共用的自來(lái)水管,致其停水四五天,但這些村民沒(méi)有怨言,而是自發(fā)組織一起修水管。
同是“鄉(xiāng)村風(fēng)情長(zhǎng)廊”的節(jié)點(diǎn)——碧桂園·生水塘新村,村民理事會(huì)也發(fā)揮了積極作用。新村規(guī)劃建設(shè)52套安居房,安置生水塘及周邊村的住房困難戶。新村前原有一劉氏族墳,涉及小梅、龍?zhí)恋却宓膭⑿兆迦,?duì)此理事會(huì)成員反復(fù)耐心地做好群眾思想工作,甚至南下到廣州、東莞說(shuō)服一些影響力較大的劉氏宗親,最終得到了支持并成功遷墳。
試驗(yàn)區(qū)在積極推行“三個(gè)重心下移”的同時(shí),嘗試開(kāi)展農(nóng)村治理模式——卓越村務(wù)管理模式的創(chuàng)新,給村務(wù)管理工作提供系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),形成農(nóng)村自我管理、自我約束、自我發(fā)展的機(jī)制。
農(nóng)村治理模式的改革與創(chuàng)新,發(fā)揮了農(nóng)民的主體作用,在村內(nèi)形成了濃厚的議事氛圍,使村里的事變成了“自家事”,提升了農(nóng)民的組織化和農(nóng)村的自治能力。
□農(nóng)村金融服務(wù)改革農(nóng)民有了自己的“銀行”
農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民創(chuàng)業(yè),需要金融服務(wù)。搞活農(nóng)村金融、完善農(nóng)村金融組織,是佛岡新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)改革的重要內(nèi)容。
為解決農(nóng)村資金緊張及貸款難問(wèn)題,佛岡新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村信用合作部項(xiàng)目。
2013年12月20日,一種新型的農(nóng)村合作金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在試驗(yàn)區(qū)成立。試驗(yàn)區(qū)與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部合作,組建龍?zhí)两?jīng)濟(jì)聯(lián)合社信用合作部,由農(nóng)民自愿發(fā)起,進(jìn)行資金合作互助,建立社員自律管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、責(zé)任自擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
通過(guò)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社組織村民入股,吸收閑余資金,為有需求的農(nóng)戶提供貸款,利用了農(nóng)村里的熟人社會(huì)優(yōu)勢(shì),為信用評(píng)估提供了便利。而農(nóng)戶在指定區(qū)域入股、指定區(qū)域放貸并在指定區(qū)域享受利益,最終的利息收入除股份分紅外,還將有一部分轉(zhuǎn)為集體經(jīng)濟(jì)收入,壯大集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)力。
“龍?zhí)链褰?jīng)濟(jì)聯(lián)合社信用合作部的成立,在緩解農(nóng)民融資難問(wèn)題的同時(shí),更重要的在于是一種豐富和完善農(nóng)村金融服務(wù)體系的有益探索和嘗試,也是充實(shí)和健全集體經(jīng)濟(jì)組織功能的有益探索和嘗試。”佛岡縣委常委、副縣長(zhǎng)劉恩舉說(shuō)。
□產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)破解農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展難題
“這是‘美麗大田’、‘田野綠世界’、現(xiàn)代草莓種植基地……”
佛岡新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)主任朱建星在前方引路,他帶著筆者走訪了試驗(yàn)區(qū)正在建設(shè)的“鄉(xiāng)村風(fēng)情長(zhǎng)廊”。全程一片綠色,道路兩旁、小山腰上,綠樹(shù)婆娑。每到一處節(jié)點(diǎn),均是一片施工熱潮。
朱建星介紹,鄉(xiāng)村風(fēng)情長(zhǎng)廊全長(zhǎng)25公里,設(shè)有13個(gè)節(jié)點(diǎn),是去年試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的抓手,進(jìn)展十分順利。
這13個(gè)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),大都涉及到土地流轉(zhuǎn)、股份經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容,它的順利進(jìn)展,正是反映了佛岡在產(chǎn)權(quán)制度改革、創(chuàng)新治理模式和創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)等制度的探索成果。而這些改革也是在重塑新農(nóng)村發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制,目的在于建立產(chǎn)業(yè)支撐體系,達(dá)到新農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
如“美麗大田”節(jié)點(diǎn)建設(shè),此前提到的村民通過(guò)土地流轉(zhuǎn)入股廣州華琪生物科技項(xiàng)目,領(lǐng)取土地租金及經(jīng)營(yíng)分紅,實(shí)現(xiàn)了大田村的“造血”功能。這其中重要的一點(diǎn)就是,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。
根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,試驗(yàn)區(qū)將以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和與農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)的觀光旅游業(yè)為重點(diǎn),“走一條特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)的路子,并延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)與旅游業(yè)做整體結(jié)合,使得試驗(yàn)區(qū)具有推廣意義。”朱建星說(shuō)。
目前,試驗(yàn)區(qū)已與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、佛岡良海生物科技有限公司、廣州華琪生物科技有限公司等十余家企業(yè)達(dá)成合作,其中良海生態(tài)種養(yǎng)殖項(xiàng)目、佛岡格林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)草莓種植基地項(xiàng)目等已落地實(shí)施并呈現(xiàn)初步成效,田野綠世界農(nóng)業(yè)休閑體驗(yàn)項(xiàng)目也于今年1月1日正式對(duì)外開(kāi)放。這些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目都融入到試驗(yàn)區(qū)的“鄉(xiāng)村風(fēng)情長(zhǎng)廊”建設(shè)中,初步形成了農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)支撐體系。
如今,通過(guò)幾年的努力,佛岡新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)在改革創(chuàng)新機(jī)制體制上取得了重大突破,四方共建代表對(duì)未來(lái)把試驗(yàn)區(qū)建成“全省名鎮(zhèn)名村示范村建設(shè)的示范點(diǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的樣板區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接的基地、農(nóng)村綜合改革的試驗(yàn)區(qū)”充滿信心。
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