山西運(yùn)城臨猗縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展紀(jì)實(shí)

仲秋時(shí)節(jié)，臨猗縣北辛鄉(xiāng)萬保果業(yè)種植銷售專業(yè)合作社的社員王玉貴怎么也不會想到，今年的蘋果銷售情況會這樣好，紙袋紅星收購價(jià)達(dá)每公斤6元，全社蘋果銷售收入達(dá)3600萬元，人均收入超過兩萬元。他激動地說，咱農(nóng)民自家地里產(chǎn)的果子如今能變成“金鳳凰”，合作社功不可沒。

自《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施后，臨猗縣農(nóng)民專業(yè)合作社如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。在臨猗縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣經(jīng)管部門積極引導(dǎo)，創(chuàng)造環(huán)境，一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，使其保持了良好的發(fā)展勢頭。截至目前，該縣有農(nóng)民專業(yè)合作社1225家，涉及蘋果、小麥、蔬菜、養(yǎng)牛、農(nóng)機(jī)等。

主體法人化：

打造新型經(jīng)營組織

臨猗是全國有名的農(nóng)業(yè)大縣，為了加速農(nóng)業(yè)資源向經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變，該縣縣委、縣政府不斷探索新型農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營方式�？h經(jīng)管部門認(rèn)為，農(nóng)民專業(yè)合作社對解決小生產(chǎn)連接大市場，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有重要作用。為此，在專業(yè)合作社發(fā)展過程中，縣經(jīng)管部門積極與工商、金融等專業(yè)機(jī)構(gòu)接洽探討，聘請有關(guān)專家對農(nóng)民進(jìn)行授課，拓寬發(fā)展視野。同時(shí)，出臺傾斜政策，促進(jìn)合作社快速發(fā)展。截至目前，該縣先后出臺《扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的意見》、《農(nóng)民專業(yè)合作組織暫行規(guī)定》、《農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《鼓勵(lì)和支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》等文件，為合作社發(fā)展提供財(cái)政、貸款、項(xiàng)目、登記、用地、用電等優(yōu)惠政策。幾年來，累計(jì)向合作社提供財(cái)政支農(nóng)資金、農(nóng)業(yè)開發(fā)資金8000萬余元。

在一系列惠農(nóng)政策的強(qiáng)力推動下，臨猗縣平均每年都有150戶以上的合作社完成工商登記注冊，目前有農(nóng)民專業(yè)合作社1225家，所涉產(chǎn)業(yè)包括蘋果、小麥、蔬菜、養(yǎng)牛、農(nóng)機(jī)等。合作社已成為新時(shí)期臨猗農(nóng)民致富的新型經(jīng)營組織。

經(jīng)營規(guī)�；�：

構(gòu)建經(jīng)營“聯(lián)合艦隊(duì)”

沒有規(guī)模就沒有市場。隨著體制、政策和社會環(huán)境的變化，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品難賣問題日益突出。為此，臨猗縣利用農(nóng)民專業(yè)合作社這一載體，積極引導(dǎo)農(nóng)民開展規(guī)�；�經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)村分散生產(chǎn)向集群生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

“單打獨(dú)斗如一盤散沙，說話沒分量，權(quán)益難保障。合作經(jīng)營結(jié)成利益共同體，增強(qiáng)了闖市場的信心和實(shí)力，更增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”說到合作社，該縣角杯鄉(xiāng)興石果濤生產(chǎn)銷售合作社社長杜博潔如是說。

臨猗縣卓晟奶牛合作社實(shí)行“七統(tǒng)一、一分散”的養(yǎng)殖模式。該社社員陸志剛家養(yǎng)了18頭奶牛，一年到頭也僅賺兩萬多元。自去年把18頭奶牛全轉(zhuǎn)進(jìn)該合作社后，不僅銷路穩(wěn)好、設(shè)備先進(jìn)，也大大地節(jié)約了時(shí)間和勞動力，現(xiàn)在每年可賺5萬多元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾年來，該合作社為社員協(xié)調(diào)貸款30萬余元，提供奶牛300頭，賒銷飼料2.6萬噸，銷售牛奶10萬公斤，成為農(nóng)民進(jìn)入市場的橋梁和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的主心骨。

臨猗縣潤全果業(yè)合作社實(shí)施了果、草、畜、沼“四位一體”的項(xiàng)目，通過在果園里種白三葉草，不僅減少了施肥、鋤草，而且增強(qiáng)了保水、保肥、透氣能力，每畝可節(jié)約投資580元。同時(shí)，每畝果園的產(chǎn)草量在春、夏、秋三季可供養(yǎng)一頭能繁母豬食用，節(jié)省精料500斤，減少養(yǎng)殖成本300元左右。

產(chǎn)品品牌化：

打造進(jìn)入市場的“鑰匙”

為打造出一批在國內(nèi)外有影響力的農(nóng)產(chǎn)品著名品牌，縣經(jīng)管部門在合作社運(yùn)營過程中，采取一系列措施，不斷增強(qiáng)合作社的品牌意識、商標(biāo)意識，從而帶動農(nóng)民專業(yè)合作社向品牌化發(fā)展。

成立于2010年的津臨蘋果專業(yè)合作社，在成立之初就確立了“管理民主化、服務(wù)系列化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、銷售品牌化”的“四化”機(jī)制，實(shí)施了“請名家、建名園、產(chǎn)名果、創(chuàng)名牌”的“四名”戰(zhàn)略。目前，該合作社已做到了統(tǒng)一印制包裝箱、精品蘋果出國門、綠色蘋果進(jìn)超市、優(yōu)質(zhì)蘋果創(chuàng)市場，初步形成了帶動全縣蘋果生產(chǎn)的龍頭品牌優(yōu)勢。“萬保”牌蘋果是臨猗縣王萬保果品種植銷售專業(yè)合作社的一個(gè)品牌。為進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力，帶動更多果農(nóng)通過品牌增收致富，縣經(jīng)管部門派出人員深入合作社，幫助社員實(shí)施品牌戰(zhàn)略。目前，“萬保”牌蘋果已遠(yuǎn)銷全國各地，產(chǎn)品供不應(yīng)求，僅此一項(xiàng)就帶動果業(yè)生產(chǎn)戶達(dá)1萬戶，年實(shí)現(xiàn)利潤近1億元。