走進“新絲路”開發(fā)大農(nóng)業(yè)

2014年5月14日，農(nóng)業(yè)部副部長牛盾考察塔吉克斯坦經(jīng)研銀海黃泛區(qū)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)

塔吉克斯坦總統(tǒng)參觀公司在塔吉克斯坦種植的蔬菜新品種

2014年11月7日，河南省省長謝伏瞻與塔吉克斯坦總統(tǒng)拉赫蒙共同出席河南省人民政府與塔吉克斯坦政府農(nóng)業(yè)合作簽約儀式

河南省黃泛區(qū)實業(yè)集團有限公司貫徹落實黨中央提出的“一帶一路”戰(zhàn)略，探索“政府搭平臺、企業(yè)帶項目、項目換資源、貿(mào)易增效益”的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)國際合作新途徑，在素有“歐洲糧倉”之稱的烏克蘭和與我國相鄰的塔吉克斯坦分別建立了中烏泛達農(nóng)業(yè)有限公司、塔吉克斯坦經(jīng)研銀海黃泛區(qū)農(nóng)業(yè)科技有限公司和塔吉克斯坦經(jīng)研銀海黃泛區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)取得突破性進展，展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)開發(fā)國際合作的廣闊前景。

農(nóng)墾企業(yè)集團化優(yōu)勢為﹃走出去﹄贏得先機

河南省黃泛區(qū)實業(yè)集團有限公司是河南省唯一的大型國有農(nóng)墾企業(yè)，是河南省發(fā)展集約農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要基地，經(jīng)營主業(yè)為農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工，公司的股權結構為國有股份100%。集團現(xiàn)有職工10600人，具有高級技術職稱者187人。集團下轄16個農(nóng)業(yè)企業(yè)，9個全資和參控股工商企業(yè)，6個大型集約化養(yǎng)豬場，注冊資本35億元，擁有總資產(chǎn)9.85億元，是河南省最大的農(nóng)作物良種繁育基地，重要的果蔬生產(chǎn)、加工、貯藏基地，生豬養(yǎng)殖和出口基地，擁有全省最大的過磷酸鈣生產(chǎn)廠及船舶和化機缸套生產(chǎn)廠。

黃泛區(qū)實業(yè)集團統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)“兩種資源、兩個市場”，在資金、技術、管理、人才等方面，具備實施國外農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的綜合實力，農(nóng)墾企業(yè)集團化、組織化的優(yōu)勢，為集團“走出去”奠定堅實的基礎，贏得先機。

2011年8月22日，中華人民共和國農(nóng)業(yè)部與塔吉克斯坦共和國農(nóng)業(yè)部在塔吉克首都杜尚別簽署了農(nóng)業(yè)合作諒解備忘錄，雙方友好協(xié)商，共同在塔吉克斯坦建設中塔農(nóng)業(yè)科技示范中心，在遵守各自法律法規(guī)和所加入有關國際協(xié)議的基礎上，平等互利合作，在糧食作物種植、棉花和蔬果種植、植物保護和檢疫、畜牧和獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)技術研究與推廣、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)產(chǎn)品加工、人員培訓和雙方感興趣的其他領域開展各項合作。經(jīng)農(nóng)業(yè)部、河南省政府同意，由中國河南省經(jīng)研銀海黃泛區(qū)農(nóng)業(yè)科技有限公司具體負責農(nóng)業(yè)科技示范中心的日常運營與管理工作。至此，黃泛區(qū)實業(yè)集團實施“走出去”戰(zhàn)略揭開了嶄新一頁。

2014年11月7日，塔吉克斯坦總統(tǒng)拉赫蒙在北京釣魚臺國賓館會見河南省省長謝伏瞻，并共同出席河南省人民政府與塔吉克斯坦農(nóng)業(yè)部、工業(yè)與新技術部、國家投資與資產(chǎn)管理委員會關于加強農(nóng)業(yè)項目合作諒解備忘錄簽字儀式�！秱渫�錄》的簽訂，標志著黃泛區(qū)實業(yè)集團的“走出去”項目，已得到中塔雙方國家層面支持，跨上了國家級合作的平臺。

中塔兩國是山水相連的友好鄰邦，兩國人民有著深厚的傳統(tǒng)友誼。近年來，在中國領導人和塔吉克斯坦總統(tǒng)的關心和推動下，中塔睦鄰友好與互利合作取得長足發(fā)展，也給兩國人民帶來了實實在在的好處。塔方希望積極參與中國倡導的“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設，河南省委、省政府按照國家戰(zhàn)略構想和部署，積極融入“絲綢之路經(jīng)濟帶”發(fā)展，發(fā)揮河南在農(nóng)業(yè)方面的優(yōu)勢，加大力度、持續(xù)加快支持農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”步伐，推動與塔方在農(nóng)業(yè)、能源、交通等多領域、全方位的交流與合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠共贏，促進共同發(fā)展。河南是中國的農(nóng)業(yè)大省，雙方首先推動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的具體合作，對提高塔吉克斯坦的糧食產(chǎn)量，確保糧食安全，提高種植水平，促進農(nóng)產(chǎn)品深加工，促進勞動力就業(yè)，都具有重要意義。

2013年5月19日河南省黃泛區(qū)農(nóng)場與烏克蘭達拉集團簽訂了《黃泛區(qū)實業(yè)集團與達拉集團成立合資公司協(xié)議書》，協(xié)議約定由黃泛區(qū)實業(yè)集團投資2500萬元收購達拉集團下屬兩個農(nóng)場的60%股份進行合作開發(fā)。2013年10月25日在烏克蘭成立中烏泛達農(nóng)業(yè)有限公司，注冊資金700萬美元。

烏克蘭與塔吉克斯坦都處在新絲綢之路經(jīng)濟帶的重要位置，與兩國開展合作意義重大。在傳統(tǒng)的外需放緩后，“一帶一路”沿線國家和地區(qū)商建自由貿(mào)易區(qū)，使中國與之合作更加緊密、往來更加便利、利益更加融合，這也必將給河南企業(yè)“走出去”找到新的突破口與增長點。

國際合作使“走出去”實現(xiàn)雙贏

烏克蘭位于歐洲東部，東部與俄羅斯為鄰，北與白俄羅斯接壤，西與波蘭、捷克、匈牙利、羅馬尼亞交界，南部瀕臨黑海和亞速海。從國土面積看，烏克蘭是僅次于俄羅斯的歐洲第二大國，面積60.37萬平方公里，幾乎等于我國山東省的4倍，大于法國、西班牙等歐盟國家。有廣闊而又平坦的大平原，水利資源充足，農(nóng)地草場灌溉便利。由于地勢平坦，易受大西洋暖溫氣流的影響，烏克蘭以溫和的大陸性氣候為主，克里木半島南部呈亞熱帶氣候。近10年，由于蘇聯(lián)解體、國家轉型、經(jīng)濟體制轉軌等原因，烏克蘭農(nóng)業(yè)經(jīng)濟遭到了嚴重挫折，作為歐洲的糧倉，1992年烏克蘭曾進口小麥49萬噸、玉米45萬噸、大麥15萬噸，從此結束了烏克蘭不進口糧食的歷史。據(jù)世界銀行的資料顯示，9年內(nèi)烏克蘭平均每年減少糧食150多萬噸。

由于氣候溫和、水草茂盛、水域廣闊，烏克蘭的畜牧業(yè)歷來是具有優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。前蘇聯(lián)時期，烏克蘭的畜牧業(yè)相當發(fā)達，養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)牛業(yè)歷史悠久，聞名世界。其肉類產(chǎn)量不僅遙遙領先于獨聯(lián)體各國，也比鄰國匈牙利、羅馬尼亞的產(chǎn)量高出一倍以上。獨立以來，畜牧業(yè)受到很大的損失，牲畜存欄數(shù)9年內(nèi)約減少2/3，其中牛和豬的存欄數(shù)分別從1990年的5.4萬頭和4萬多頭減少到1995年的1.76萬頭和1.30萬頭。1998年生豬存欄數(shù)增加到3.6萬頭。

2013年，河南黃泛區(qū)實業(yè)集團與烏克蘭達拉集團合作成立了中烏泛達公司，黃泛區(qū)實業(yè)集團出資2500萬元,占該農(nóng)業(yè)綜合體的60%。目前,雙方農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)合作已全面開展：已收獲小麥400公頃，總產(chǎn)1200噸；黑麥320公頃，總產(chǎn)500噸；蕎麥25公頃，總產(chǎn)20.3噸；燕麥與羽扇豆混合種植327公頃，總產(chǎn)550噸；干草800公頃（含多年生牧草），總產(chǎn)1662噸。秋季農(nóng)作物收獲籽玉米540公頃，總產(chǎn)918噸；青貯玉米300公頃，總產(chǎn)450噸；大豆120公頃，總產(chǎn)224噸。奶牛1500頭，年產(chǎn)鮮奶1800噸。

為確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展，黃泛區(qū)實業(yè)集團投資3840萬元，先后購置了340馬力紐荷蘭拖拉機1臺、翻轉式九鏵犁1臺、前缺后園耙1臺、玉米收割機割臺1臺、8行玉米精量播種機1臺、奶牛全營養(yǎng)日糧混合tmr車兩臺，割草機、摟草機、牧草打捆機各兩臺，購買生產(chǎn)資料和改造奶牛舍兩棟。

塔吉克斯坦是農(nóng)業(yè)國，農(nóng)業(yè)（含畜牧業(yè)）在國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位。塔農(nóng)村集中了全國73％以上的人口和64.8％的勞動力資源。塔土地資源十分有限，山地占國土總面積的93％，農(nóng)業(yè)用地只占3.2％，季節(jié)性放牧地超過80.9％。多年種植使用的農(nóng)業(yè)細耕地總計85.1萬公頃，其中在總計71.37萬公頃可灌溉用地上創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的90％。但由于該國經(jīng)濟基礎薄弱，農(nóng)業(yè)科技發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投入少，農(nóng)業(yè)發(fā)展一直相對滯后，但由于前蘇聯(lián)時期有一定農(nóng)業(yè)設施基礎，國內(nèi)農(nóng)業(yè)需求潛力巨大，農(nóng)業(yè)發(fā)展前景廣闊，鑒于塔國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，河南省黃泛區(qū)實業(yè)集團與河南省經(jīng)研銀海種業(yè)公司在塔吉克組建了農(nóng)業(yè)科技公司和農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，注冊資本分別為3000萬人民幣和3500萬人民幣。黃泛區(qū)實業(yè)集團股權比例分別為48%和80%。目前黃泛區(qū)實業(yè)集團在塔吉克斯坦已租種土地5000公傾，其中1000公頃建立科技示范園，種植小麥300公傾，建設膜下滴灌棉花600公傾，小麥已種植完畢；剩余4000公頃通過給當?shù)剞r(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥和技術等和當?shù)剞r(nóng)民合作開發(fā)。塔吉克斯坦經(jīng)研銀海黃泛區(qū)公司在當?shù)匾延?0個品種審定權。投資4000萬元在杜尚別瓦赫達市建設的小麥種子加工生產(chǎn)線和棉花種子加工生產(chǎn)線已投入運行。河南省黃泛區(qū)實業(yè)集團目前在塔吉克斯坦投資總額已超過1億元人民幣。

“走出去”拓展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)巨大空間

在推進“一帶一路”戰(zhàn)略和我國與塔吉克斯坦、烏克蘭良好國際關系的大背景下，黃泛區(qū)實業(yè)集團抓住機遇，拓寬視野，計劃總投資1.6億元，全力描繪與兩國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的美好前景。

在塔吉克斯坦的投資計劃：

1.建設棉花加工廠：投資8000億元，建設一條具有國內(nèi)領先工藝的棉花加工生產(chǎn)線，目前設備招標已經(jīng)結束，計劃2015年8月底投入生產(chǎn)。

2.為塔吉克斯坦公司購置農(nóng)機具：預計投資1500萬元，主要包括10臺東方紅1804拖拉機、10臺東方紅翻轉犁、10臺1bzd-4.4重型耙、10臺1bqd-4.4輕型耙、5臺1lz-5.4型聯(lián)合整地機、2臺3wpg-600型高地隙植保機、5臺c110型小麥聯(lián)合收割機、5臺玉米收割臺、3臺2bfx-24型懸掛二十四行播種機。目前采購合同和前期準備工作正在進行。

3.投資800萬元建設500公頃節(jié)水灌溉示范區(qū)，目前滴灌設施已簽訂合同，正抓緊實施。

棉花加工生產(chǎn)線、膜下滴灌設施和農(nóng)機裝備的大幅度投入，將在塔國形成農(nóng)業(yè)種植加工經(jīng)營的綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，對塔吉克斯坦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)起到良好的示范和帶動作用。同時黃泛區(qū)實業(yè)集團將進入塔國的化肥、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品物流冷藏貿(mào)易等領域，擴大經(jīng)營范圍，實現(xiàn)綜合效益。

在烏克蘭的投資計劃：

1.建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范場，土建工程3700平方米，預計投資1000萬元；土地規(guī)劃及整理、開挖排水溝渠及新打機井、鋪設滴灌系統(tǒng)等，預計投資500萬元；購置農(nóng)業(yè)機械及設備62臺套，預計投資1000萬元。以上三項共計投資2500萬元。

2.改良奶牛養(yǎng)殖場土建工程36400平方米，預計投資1700萬元；牛群改良投資，預計500萬元；購置儀器設備7臺套，預計投資500萬元。以上三項共計投資2700萬元。

3.改造原有蔬菜大棚及土建25000平方米，預計投資500萬元。

通過與兩國合作，黃泛區(qū)實業(yè)集團計劃用三到五年時間，在烏、塔兩國各“復制”一個黃泛區(qū)農(nóng)場，農(nóng)作物種植面積達到20萬畝，通過農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易，力爭三年回收投資，第四年實現(xiàn)年利潤1億元。

探索“走出去”合作開發(fā)農(nóng)業(yè)新模式

河南省黃泛區(qū)實業(yè)集團在烏克蘭、塔吉克斯坦通過收購或入股的方式，選擇實力強的企業(yè)進行農(nóng)業(yè)合作開發(fā)，建設農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工和物流園區(qū)，河南省黃泛區(qū)實業(yè)集團將輸出資金、技術和管理經(jīng)驗，通過這一開發(fā)合作模式，既能在一定程度上滿足國內(nèi)的糧食安全，又能大量解決當?shù)鼐蜆I(yè)問題，同時帶動當?shù)鼗�礎設施及相關配套建設，促進當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展。正因為如此，項目得到烏克蘭、塔吉克斯坦官方與民間的大力支持。

在“走出去”之前，河南省黃泛區(qū)實業(yè)集團已經(jīng)做好投資國的調(diào)研及可行性分析，深入了解了投資國的有關投資環(huán)境、市場結構、貿(mào)易法規(guī)、文化習俗、宗教信仰等多方面的情況。另外，還參考我國農(nóng)業(yè)部一些專家隊伍和有關知名律師的評估，以便做到心中有數(shù)，適時給予風險預警，從開始便防止風險的發(fā)生。

盡管在“走出去”的過程中，也面臨諸多困難：比如，烏克蘭政局不穩(wěn)，文化差異大，投資限制多，在烏克蘭設立公司手續(xù)繁瑣，耗費時間長。塔吉克斯坦在蘇聯(lián)解體后，經(jīng)濟條件較差，物質匱乏，制約了企業(yè)擴大再投資。當?shù)胤N植結構和模式單一，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益低。

但這也正是“走出去”的機遇所在，黃泛區(qū)實業(yè)集團以其技術、人才等方面的優(yōu)勢，在異國可以大有作為。不過從與烏克蘭和塔吉克斯坦合作的宏大目標看，僅憑黃泛區(qū)實業(yè)集團目前自身力量還難以勝任，需要國家在政策和資金上給予大力支持。

2015年是全面實現(xiàn)小康目標的開局之年，在“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略的引導下，黃泛區(qū)實業(yè)集團作為河南省示范型農(nóng)場，必將在“走出去”的進程中，拓展全球視野，在提升自身綜合實力的同時，創(chuàng)造與國際接軌的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新模式、新業(yè)績。