拿什么搶占“農(nóng)村淘寶”的機遇

很多事情往往都會上演一段小插曲，來打破自身的波瀾不驚。筆者最近就看到新聞上說，汝州臨汝鎮(zhèn)個別學校疑似強制教師在淘寶網(wǎng)購物，后來官方及時回應，乃是個別學校對政策理解偏差、操之過急所致，且已經(jīng)及時進行了糾正，并明確了“完全自愿”的原則。

此前汝州市與阿里巴巴集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，我省第二個“農(nóng)村淘寶”項目落戶汝州，旨在以電子商務平臺為基礎，讓農(nóng)民足不出戶就能買到需要的東西，或者把農(nóng)產(chǎn)品賣出去。與阿里巴巴這樣的企業(yè)巨頭合作，發(fā)展“農(nóng)村淘寶”，無疑是搭上了經(jīng)濟發(fā)展的快車，于當?shù)囟�言，自然是一次跨越發(fā)展的良機。汝州搶占機遇的意識和推動發(fā)展的勁頭值得贊許，但是前進的“油門”怎么踩，卻需要高超的技藝。

雖然是“誤會”一場，但是個別基層單位的“理解偏差”，足顯老套行政手段的跡象，這不管是對汝州的“農(nóng)村淘寶”項目，還是對其他地方的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)，乃至對全省很多地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都是一個提醒。

從主干道上只有2盞節(jié)能燈的落后窮鎮(zhèn)，到全國主要的戲服基地，山東曹縣大集鄉(xiāng)只用了幾年時間就成為聞名全國的“淘寶鎮(zhèn)”。目前全鄉(xiāng)有7000多家網(wǎng)店，其中注冊公司138家，加工廠125家，入駐快遞公司20多家，年產(chǎn)值已經(jīng)突破5億元。憑借著小額貸款、業(yè)務開發(fā)、營銷支持等扶持政策，電子商務打開了村民致富的一扇門。筆者一位媒體界朋友曾到大集鄉(xiāng)調(diào)研，讓他印象最深的，不是家家戶戶開網(wǎng)店，不是多達數(shù)億的產(chǎn)值，而是在他與當?shù)剜l(xiāng)、村干部聊天時發(fā)現(xiàn)，這些基層干部說起淘寶來頭頭是道，談起“互聯(lián)網(wǎng)+”侃侃而談，滿嘴都是“爆款”、“信貸”、“大數(shù)據(jù)”等潮語，儼然行業(yè)專家。

大集鄉(xiāng)的“淘寶”之路是一面鏡子。不管是發(fā)展電子商務，還是其他產(chǎn)業(yè)，領導干部尤其是一線基層干部首先要“懂行”，要尊重行業(yè)規(guī)律。充分了解了、熟悉了，就不會說外行話，不會瞎指揮，才能更貼心地為地方經(jīng)濟發(fā)展服務。試想，如果連b2b、o2o是什么都不知道，就上馬淘寶項目，后期發(fā)展又怎么能運籌帷幄？如果連支付寶都沒用過，從來沒有網(wǎng)購經(jīng)歷，又怎么在電子商務中如魚得水？

眼下，我省不少地方都在搶占機遇，與阿里巴巴、騰訊這樣的行業(yè)巨頭展開了合作，雄心勃勃地規(guī)劃著發(fā)展藍圖。但有一點必須注意，發(fā)展“農(nóng)村淘寶”項目，邁上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車道，不能總是去翻老皇歷。如果在市場上延續(xù)諸如“強制消費”、“攤派”之類的陳舊行政手段，怎么可能在嶄新的市場領域突飛猛進、有所斬獲？雖然目前對“互聯(lián)網(wǎng)思維”的解釋莫衷一是，但有一點近乎共識，那就是創(chuàng)新。大集鄉(xiāng)發(fā)展成為“淘寶鎮(zhèn)”的經(jīng)驗充分說明：新事物就得用新辦法，打開新局面還是得有新思維。