中國(guó)種子如何實(shí)現(xiàn)按粒賣？

種子，不僅是農(nóng)業(yè)最基本的生產(chǎn)資料，也是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的核心載體。“市場(chǎng)化進(jìn)程不到20年的中國(guó)種業(yè)，盡管成就巨大，但與國(guó)際先進(jìn)水平相比，差距顯而易見。”近日，在甘肅酒泉舉辦的國(guó)家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系與企業(yè)育種戰(zhàn)略合作玉米育種技術(shù)深度培訓(xùn)會(huì)議上，種子再次成為國(guó)內(nèi)種業(yè)巨頭聚焦的話題，科企合作再度成為關(guān)注的核心。

育、繁、推一體化是制勝法寶

“種業(yè)科技基礎(chǔ)強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新卻不強(qiáng)，關(guān)鍵就在產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)。”與會(huì)專家“背書袋”式的共識(shí)又將科研生產(chǎn)脫節(jié)的老話題翻騰出來。

現(xiàn)場(chǎng)一份種業(yè)研究報(bào)告顯示，過去10年，中國(guó)有大約80%的新品種來源于科研單位，但育種與推廣的脫節(jié)，使得中國(guó)的品種審定效率不足1%。十年間，全國(guó)共審定3000多個(gè)玉米品種，其中只有約1/10的品種能夠商業(yè)開發(fā)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很弱。

“種業(yè)研發(fā)通常由農(nóng)業(yè)高校、省市農(nóng)科院完成。至于種子的生產(chǎn)推廣，種子是否適銷對(duì)路、是不是滿足農(nóng)民的需求，研發(fā)人員參與和關(guān)心較少。”敦煌種業(yè)董事長(zhǎng)馬宗海道出了企業(yè)的苦衷，“農(nóng)民在種植過程中，種子弊端難以反饋給科研機(jī)構(gòu)。”

“外國(guó)種業(yè)公司都擁有完整的協(xié)同創(chuàng)新工作體系，整合了科研團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)攻關(guān)緊密圍繞農(nóng)民需求，種子技術(shù)儲(chǔ)備緊盯市場(chǎng)變化。”敦煌種業(yè)總經(jīng)理閆志斌說。

目前外資企業(yè)在我國(guó)已審定玉米品種80多個(gè)，部分品種表現(xiàn)出極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。“美國(guó)先鋒公司培育的先玉335依靠強(qiáng)大的資金運(yùn)作和售后服務(wù)優(yōu)勢(shì)，僅用兩年時(shí)間就成為在我國(guó)播種面積最大的玉米品種之一。”閆志斌提出了思路，建立以產(chǎn)業(yè)為核心的“育繁推一體化”體系，組建以企業(yè)為核心的種業(yè)科技創(chuàng)新體系，區(qū)域化的研發(fā)分工和技術(shù)優(yōu)化以避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

品種好不好，農(nóng)民說了算

“春播一粒粟，秋收萬顆籽。”一個(gè)品種好不好，應(yīng)該以什么標(biāo)準(zhǔn)來判斷？國(guó)家玉米產(chǎn)業(yè)體系首席科學(xué)家張世煌回答：“當(dāng)然是農(nóng)民說了算！”育種專家自己說得再好，農(nóng)民不認(rèn)可、不買賬，市場(chǎng)不歡迎它就不能算是好品種。

“育什么種子，要聽市場(chǎng)的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要什么種子，企業(yè)就培育和生產(chǎn)什么種子。”馬宗海對(duì)此深有同感。

我國(guó)種業(yè)科技強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)卻不強(qiáng)�？蒲性核�和農(nóng)業(yè)高校擁有國(guó)內(nèi)一流的設(shè)備和人才，85%以上的育種科技資源也集中于此�？茖W(xué)家們選育新品種，首先考慮的是發(fā)表論文和獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的多少，與企業(yè)合作意愿不強(qiáng)，多以短、平、快的項(xiàng)目合作和成果轉(zhuǎn)讓為主，系統(tǒng)深入的協(xié)作很少。成果、技術(shù)、品種、材料等要素向企業(yè)轉(zhuǎn)移的政策體系不完善，種業(yè)科技人才向企業(yè)流動(dòng)的渠道不暢，“懂種子的人多，干種業(yè)的人少”。

馬宗海說，農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的骨干企業(yè)研發(fā)投入應(yīng)占種子營(yíng)業(yè)收入的5%，實(shí)際企業(yè)投入?yún)s只有3%左右，與跨國(guó)公司占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%以上的研發(fā)投入相比差距甚大。“敦煌種業(yè)作為市場(chǎng)的主體、推廣的主體，卻不是科技創(chuàng)新的主體，擁有著眾多管理、資金和市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)卻等米下鍋。”

“只有讓科技真正長(zhǎng)在企業(yè)里，民族種業(yè)才能強(qiáng)大起來。”安徽宿州天益青種業(yè)公司總經(jīng)理劉良柏說，企業(yè)知道農(nóng)民想要什么樣的好品種，卻缺乏優(yōu)秀的育種人才，迫切希望育種創(chuàng)新要素向企業(yè)流動(dòng)。

中外種企差距在哪里

“國(guó)外種子按粒賣，國(guó)產(chǎn)種子論斤賣。”中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)王建華教授一語道破關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)以糧食生產(chǎn)加工模式來制種，標(biāo)準(zhǔn)低質(zhì)量差，只能按斤賣。外企靠著種子質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了按粒賣，背后是企業(yè)每年數(shù)十億科研投入差距的物化結(jié)果。

中國(guó)種業(yè)目前面臨的矛盾是：一方面中國(guó)種業(yè)市場(chǎng)居全球第二，占世界份額的21%；育種人員數(shù)量世界第一，有400多家科研教學(xué)單位的1.6萬名科研人員在從事種業(yè)研究，基礎(chǔ)研究可謂全球領(lǐng)先。而另一方面，國(guó)內(nèi)種企自主創(chuàng)新能力弱，品種多、雜、亂，企業(yè)眾、小、散，難出大品種，導(dǎo)致國(guó)際種業(yè)巨頭紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在我國(guó)注冊(cè)的外資、合資種子企業(yè)已有70多家。目前我國(guó)高端蔬菜種子市場(chǎng)基本被外資公司控制，市場(chǎng)份額高達(dá)50%以上。

有資料顯示，2001年，國(guó)外玉米品種占我國(guó)市場(chǎng)的份額尚不足1%，2014年已上升到10%。“我國(guó)玉米育種長(zhǎng)期以來沒有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，偏向于選育超高產(chǎn)品種，忽視了品種的抗逆性和穩(wěn)定性。”張世煌認(rèn)為, 商業(yè)化育種體制是我國(guó)種業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略基準(zhǔn)。要將種質(zhì)擴(kuò)增與改良創(chuàng)新堅(jiān)持下去，大幅提升育種水平。

記者在培訓(xùn)會(huì)上獲知，甘肅省政府在2014年制定了一項(xiàng)農(nóng)作物種業(yè)規(guī)劃，提出經(jīng)過5年左右的時(shí)間，提升供種保障能力、商業(yè)化育種能力、育種創(chuàng)新能力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)監(jiān)管能力。這一政策的出臺(tái)，對(duì)于甘肅種業(yè)來講無疑是個(gè)利好消息。“強(qiáng)農(nóng)必先強(qiáng)種，強(qiáng)種必須強(qiáng)企，強(qiáng)企必勝科技，需要科企合作再上規(guī)模。”馬宗海道出了現(xiàn)代企業(yè)家的渴望。