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供給側(cè)改革帶給農(nóng)資新機遇


來源:農(nóng)資1號網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時間:2016年1月14日      閱讀次數(shù):

從近期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及調(diào)研情況看,全行業(yè)2016年的經(jīng)濟運行仍將面臨較大的挑戰(zhàn)與壓力。與此同時,化肥農(nóng)藥使用量“零增長”行動的實施,對化肥和農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出了更高的要求。一方面,對生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了迫切要求。要做到使用量“零增長”,就意味著要提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量,生產(chǎn)新型高效肥料和農(nóng)藥。這就要求生產(chǎn)企業(yè)加速開發(fā)高技術(shù)產(chǎn)品,以適應(yīng)“零增長”的需要。另一方面,促使生產(chǎn)企業(yè)積極拓展業(yè)務(wù)板塊,向農(nóng)化服務(wù)市場延伸,通過提高農(nóng)化服務(wù)水平,引導農(nóng)民科學施肥用藥,通過“產(chǎn)品+服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,在“零增長”的新要求下,贏得發(fā)展空間。

2015年以來,習近平主席和李克強總理連續(xù)提及供給側(cè)改革,特別是2015年12月14日政治局會議研究2016年經(jīng)濟改革時,又一次提出供給側(cè)改革要求,明確提出“在擴大總需求的同時,提高供給體系質(zhì)量和效率,提高投資有效性,加快培育新的發(fā)展功能,改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢,增強持續(xù)增長動力,推動我國社會生產(chǎn)力水平整體改善,努力實現(xiàn)‘十三五’發(fā)展的良好開局”。

供給側(cè)改革,問題不是需求不足,而是供給出了問題,不該生產(chǎn)的生產(chǎn)太多,消費需求的東西又供給不足。實現(xiàn)適銷對路和供給與需求之間的平衡,是市場經(jīng)濟的基本要求。政治經(jīng)濟學告訴我們,需求可以促進生產(chǎn),生產(chǎn)也可以創(chuàng)造需求。所以,供給側(cè)改革,必將為農(nóng)資企業(yè)迎來下一個春天。

首先是農(nóng)業(yè)市場基本需求的機遇。中國是13億人口大國,口糧安全仍然是中國不會放松的戰(zhàn)略任務(wù)。2014年中國糧食產(chǎn)量達到6.07億噸,雖然實現(xiàn)“十一連增”,但當年糧食進口量首次突破1億噸。2015上半年,中國累計進口包括小麥、玉米和水稻在內(nèi)的谷物及谷物粉達到1629萬噸,同比增長超過60%。確保13億人口糧食安全,確保中國人碗中的糧食牢牢把握在我們自己手里,這是中國的既定方針。無論經(jīng)濟形勢發(fā)生什么變化,農(nóng)業(yè)和糧食對化肥、農(nóng)藥的基本需求還是剛性的,農(nóng)業(yè)市場的基本需求還是穩(wěn)定的,2015年1~10月化肥表觀消費量數(shù)據(jù)就是一個證明。

其次是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新需求的機遇。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,農(nóng)作物的結(jié)構(gòu)調(diào)整也在加快,對高效復(fù)合肥、水溶肥和高效低毒農(nóng)藥、農(nóng)膜等高端產(chǎn)品的需求會大大增加。行業(yè)“十三五”規(guī)劃在促進農(nóng)化產(chǎn)品和農(nóng)化服務(wù)升級目標中,把推動化肥企業(yè)由生產(chǎn)單質(zhì)肥為主向生產(chǎn)混配肥料為主轉(zhuǎn)變、由生產(chǎn)企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變、加快低毒農(nóng)藥新品種新劑型由中低端向中高端轉(zhuǎn)變的“三個轉(zhuǎn)變”作為“十三五”發(fā)展方向和重點,也為農(nóng)資企業(yè)發(fā)展提供了新的市場空間。

最后,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的倒逼機制帶來機遇。在最近給國務(wù)院領(lǐng)導的匯報中,馬凱副總理明確提出,石化聯(lián)合會要研究并提出“行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三年行動計劃”,要緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這個核心,把近期和長遠結(jié)合起來,把供給側(cè)和需求側(cè)改革結(jié)合起來,把產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和危化品企業(yè)搬遷結(jié)合起來,盡快拿出一個可以落地、以項目為重點的行動計劃出來。我們已經(jīng)組織了一個專門班子,在今年3月份拿出這個“三年行動計劃”。這個計劃也給農(nóng)資企業(yè)提供了一個改變調(diào)整的機遇。

農(nóng)業(yè)市場、農(nóng)資市場是一個具有長遠穩(wěn)定性、具有技術(shù)制高點、具有很高經(jīng)濟效益的大市場。

供給側(cè)改革,農(nóng)資企業(yè)怎么辦?

一是加快淘汰落后產(chǎn)能。要按照裝備規(guī)模和工藝技術(shù)這兩個標準淘汰落后產(chǎn)能。目前農(nóng)資企業(yè)產(chǎn)能大大超過市場需求,不淘汰落后,全行業(yè)日子都不會好過,劣幣驅(qū)逐良幣將不可避免。

二是加快培育新的戰(zhàn)略性增長點。農(nóng)資行業(yè)應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略方向,盡管難度很大,只要堅持這個方向,加快調(diào)整力度,2~3年內(nèi)一批新生力量將有機會重新崛起。

三是加快提升管理效率的競爭力。市場競爭力主要體現(xiàn)在盈利能力上,核心是三個指標,銷售利潤率、全員勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟增加值。

四是加快創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)的新方式。農(nóng)資企業(yè)要成為農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的主角,做農(nóng)業(yè)整體解決方案的提供商。


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