化肥冬儲遭遇嚴(yán)寒肥企莫再盲目“追高”

關(guān)鍵詞：化肥

化肥一年四季都在生產(chǎn),而在冬季,農(nóng)民用肥量很少,需要將多生產(chǎn)出的化肥存起來,這就是冬儲。但今年由于受到國際油價大幅下跌、農(nóng)產(chǎn)品價格走低、化肥產(chǎn)能過剩等因素影響,經(jīng)銷商冬儲積極性空前低迷,許多經(jīng)銷商基本放棄了冬儲,壓力便集中到了生產(chǎn)企業(yè)一邊。

面對這種新情況,業(yè)內(nèi)人士表示,化肥企業(yè)必須調(diào)整生產(chǎn)模式,不能再盲目追求高產(chǎn)量。

經(jīng)銷商駐足觀望

說到今年的化肥冬儲,南方一家尿素廠的業(yè)務(wù)員直搖頭。他說:“我們對今年冬儲的困難有所預(yù)估,但壓根兒沒想到形勢如此嚴(yán)峻,市場如此之冷。按慣例,10月份經(jīng)銷商就要開始冬儲,但今年冬儲的啟動時間不斷往后推遲,但又不斷失望。現(xiàn)在到了1月份,農(nóng)民也快要用肥了,價格也跌到了10多年來的新低,但經(jīng)銷商還是在觀望,不愿意冬儲,生產(chǎn)廠家壓力非常大。”

業(yè)內(nèi)一位專家表示,今年化肥冬儲之冷并不是只表現(xiàn)在個別企業(yè),也不只是在某個區(qū)域,而是全國性的普遍現(xiàn)象,可以說是歷年來冬儲形勢最差的一年,棄儲的經(jīng)銷商不在少數(shù)。

該專家分析,經(jīng)銷商不愿意冬儲,主要有4個方面的原因:一是經(jīng)銷商害怕價格下跌,出現(xiàn)虧損。今年冬儲期間化肥價格一路走低,前期冬儲有些經(jīng)銷商每噸虧損超百元,后面的經(jīng)銷商看到這種情況更加不敢冬儲；二是物流配送效率已不能與過去同日而語,現(xiàn)在公路和鐵路都很發(fā)達(dá)。以前還擔(dān)心火車皮緊張,要提前發(fā)貨,現(xiàn)在火車運(yùn)力也富余得很,發(fā)貨很及時。農(nóng)民用肥需求隨時都可以得到滿足,不再像過去一樣要先囤貨,現(xiàn)在經(jīng)銷商囤貨的必要性已大幅降低；三是農(nóng)產(chǎn)品價格走低,對經(jīng)銷商心態(tài)影響很大,經(jīng)銷商害怕農(nóng)民種植積極性降低,減少了用肥量；四是國際需求不佳。

企業(yè)虧損不停產(chǎn)

化肥價格不斷往下跌,而隨著優(yōu)惠政策的取消,化肥生產(chǎn)成本卻在上升,許多肥企都處于虧損狀態(tài)。有業(yè)內(nèi)人士分析,這么低的尿素價格,估計90%左右的尿素企業(yè)都是虧損的。

南方一家尿素企業(yè)表示,現(xiàn)在他們是硬著頭皮在生產(chǎn),每噸尿素虧損超百元,如果價格再持續(xù)低下去,不知哪天企業(yè)會倒閉。

那么,企業(yè)虧損了為什么不停產(chǎn)呢?據(jù)河南晉開公司銷售分公司總經(jīng)理助理魯建中分析,主要有兩方面原因:一是各肥企考慮維持穩(wěn)定,一旦企業(yè)停了車,員工工資甚至就業(yè)就會受到影響,會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素；二是企業(yè)還在求一個邊際效益,不管是保本還是略虧,都比停下來要劃得來。所以說現(xiàn)在全國的尿素裝置開工率仍然居高不下。

專家建議調(diào)模式

湖南豐田農(nóng)資公司經(jīng)理郭文認(rèn)為,現(xiàn)在到了肥企轉(zhuǎn)變觀念的時候了,要適應(yīng)沒有冬儲的新形勢。

化肥生產(chǎn)是連續(xù)化大生產(chǎn),裝置一年四季都在運(yùn)行,而化肥使用則具有明顯的季節(jié)性。因而在冬季農(nóng)民用肥淡季的時候,經(jīng)銷商打款預(yù)訂肥料解決廠家季節(jié)性的資金短缺,并保障用肥旺季到來時的集中供應(yīng),冬儲也被形象地稱之為“蓄水池”。但現(xiàn)在這個“蓄水池”的作用明顯在下降,經(jīng)銷商冬儲積極性在降低,以后經(jīng)銷商不冬儲或者少冬儲都會是一種新常態(tài)。

郭文認(rèn)為,在這種狀況下,肥企一方面要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的緊密合作關(guān)系,采用聯(lián)儲聯(lián)銷、保底計息等方式降低經(jīng)銷商的冬儲風(fēng)險,調(diào)動他們的冬儲積極性,使他們敢于冬儲、樂于冬儲。另一方面,生產(chǎn)企業(yè)必須調(diào)整淡季生產(chǎn)方式。出現(xiàn)走貨困難、產(chǎn)品嚴(yán)重積壓時,肥企應(yīng)主動、果斷地降低生產(chǎn)負(fù)荷,而不是盲目地降價銷售。企業(yè)不能簡單地認(rèn)為,滿負(fù)荷生產(chǎn)就是好事。面對愈發(fā)嚴(yán)峻的冬儲形勢,肥企須建立一種淡季生產(chǎn)機(jī)制,主動根據(jù)市場需求來調(diào)節(jié)產(chǎn)量,一切以企業(yè)損失最低為原則。

廣西一位化肥廠家營銷負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)銷商不愿冬儲了,肥企可加大直銷力度,把化肥直接銷售給種植大戶及農(nóng)民�；�肥的低價銷售對農(nóng)民來說還是有誘惑力的,可降低他們的種植成本,有些農(nóng)民愿意現(xiàn)在存肥,他們也擔(dān)心用肥旺季時漲價。企業(yè)要廣開營銷渠道,不能吊死在一棵樹上,從今后的發(fā)展來說,減少中間環(huán)節(jié),向終端消費(fèi)者靠攏是必然趨勢。