化肥業(yè)上演蛇吞象

關鍵詞：化肥

代表新生力量的“小肥”企業(yè)，重組瀕臨絕境的“大肥”企業(yè)，力促湖北傳統(tǒng)化肥轉型升級。這意味著，發(fā)展新興產業(yè)可以不以傳統(tǒng)企業(yè)的破產為代價——

記者 周芳 吳文娟

這是活生生的“蛇吞象”！

一個是生產含有硼鎂鐵鋅等中微量元素肥料的“小肥”企業(yè)，產能5萬噸、年產值6100萬元。

一個是生產含有氮磷鉀復合肥的“大肥”企業(yè)，產能45萬噸、年產值1.2億元。

小的竟然吃掉了大的!

今年6月，位于武漢經濟技術開發(fā)區(qū)的“小肥”企業(yè)、武漢飛喜樂農業(yè)科技有限公司一舉兼并位于隨州的“大肥”企業(yè)、湖北瑞辰祥生態(tài)肥業(yè)有限公司。

國慶期間，飛喜樂董事長甘霖連軸轉，忙著為企業(yè)上市新三板做最后沖刺。

如果順利，新三板市場上有望誕生中微肥第一股。

“大肥”雖大，瀕臨絕境

——湖北傳統(tǒng)化肥產量全國靠前，體量大，怎么轉？

傳統(tǒng)化肥行業(yè)，已走到生死關頭。

瑞辰祥公司董事長余臣國沒想到，才創(chuàng)業(yè)3年，就虧損2000多萬元，瀕臨絕境。

去年2月，農業(yè)部出臺《到2020年化肥使用量零增長行動方案》。

長期過量施用化肥，易導致土壤板結、酸化。土壤出問題，農作物就出問題；農作物出問題，人的健康就會出問題。

余臣國心里明白，傳統(tǒng)化肥企業(yè)產能過剩，新政策意在加速洗牌，逼迫轉型。

關的關、停的停、轉的轉，能正常生產經營的肥料企業(yè)不到三成。

讓甘霖憂心的是，湖北是復合肥生產大省，肥料的生產與銷售規(guī)模僅次于山東、江蘇，體量大，怎么轉？如果企業(yè)倒閉，職工如何安置？

一大批舉步維艱的“大肥”企業(yè)，何去何從？

“小肥”雖小，代表方向

——技術創(chuàng)新讓新興產業(yè)擁有“獨門絕技”

與對“大肥”的重視不同，“小肥”其實長期不被待見。

農業(yè)部行動方案指出，施肥結構不平衡，重化肥、輕有機肥，重大量元素肥料、輕中微量元素肥料，重氮肥、輕磷鉀肥的“三重三輕”問題突出。

“植物和人一樣，需要均衡營養(yǎng)，肥料中各種元素的配比很重要。”甘霖說，“大肥”加“小肥”，在傳統(tǒng)氮磷鉀復合肥中添加中微量元素，生產真正含有中微量元素的新型復合肥，是傳統(tǒng)復合肥未來發(fā)展的方向。

在他看來，循著這條路，換個角度，眼下產能過剩的傳統(tǒng)復合肥企業(yè)，或許將有新生機。

新穎的想法，來源于公司的“獨門絕技”。

歷經十多年研究，甘霖的父親、87歲的老專家甘普祥發(fā)明了酸性高硼生產技術。這屬世界首例，獲得俄羅斯和美國的國際發(fā)明專利，公司有能力生產以硼肥為主的各類中微量元素肥料。

甘霖早在遼寧寬甸買了硼礦，不愁原材料。

兩年前，他還與華中農業(yè)大學合作，投資上千萬元建成具有獨立資格的第三方實驗室。土壤缺什么元素，補什么元素，可為農戶提供土壤檢測報告和“私人訂制”產品。

蓬蓬勃勃活一片

——發(fā)展新興產業(yè)，可不以傳統(tǒng)企業(yè)的破產為代價

2014年5月，飛喜樂控股位于黃梅的湖北華農生物科技有限公司，成為國內首家收購“大肥”的“小肥”企業(yè)。

此次“蛇吞象”，成為農資行業(yè)資源整合的經典案例�！爸亟M后，企業(yè)煥發(fā)生機，現(xiàn)在是中微量元素的生產基地，每天從這里生產的原料，源源不斷送到全國各地�！焙�北華農生物科技有限公司總經理蔡水洋感嘆�！斑@家企業(yè)沿江，遼寧寬甸的硼礦走水路來，非常方便�！备柿卣f。

嘗到甜頭，飛喜樂的整合大幕由此開啟。

2015年下半年，飛喜樂與隨州神農峰肥業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將這家具有年產30萬噸“大肥”生產能力的傳統(tǒng)復合肥企業(yè)，變成戰(zhàn)略合作企業(yè)。

今年5月3日，瑞辰祥公司董事長余臣國一行30多人，來飛喜樂登門“求親”。“傳統(tǒng)復合肥，產品同質化嚴重，缺乏競爭力。與其坐著等死，不如主動出擊，放手轉型�！庇喑紘�說，飛喜樂的技術、原料，讓他看到了傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的曙光�！拔覀冸m然有產品優(yōu)勢，但不具備產能優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，‘小肥’‘大肥’聯(lián)姻，堪稱完美結合。”甘霖測算，飛喜樂公司單純生產“小肥”，銷售收入如果是5000萬元，重組后一年時間，可以實現(xiàn)銷售收入5億元，產能可擴大10倍。

6月13日，飛喜樂和瑞辰祥正式簽訂重組協(xié)議。眼下，正在辦理重組事宜。

對此，專程赴飛喜樂調研的省政府參事梁亞莉評析，發(fā)展新興產業(yè)完全可以不以成千上萬傳統(tǒng)企業(yè)的破產為代價，“老樹開新芽”，對現(xiàn)有企業(yè)注入新技術、新裝備、新產品，也可使其一躍從傳統(tǒng)跨入新興，避免呼啦啦垮一片，而是蓬蓬勃勃活一片。

省企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展促進會執(zhí)行會長鄧君評價，飛喜樂既使自己獲得低成本、更快捷的擴張途徑，也使傳統(tǒng)化肥企業(yè)重獲新生，這對全省化肥產業(yè)的轉型升級意義重大，是新興產業(yè)改造傳統(tǒng)產業(yè)的典型代表。

“小肥”雖小，但甘霖為產品取了個霸氣十足的名字：“肥老大”。

他說自己的夢想是，“做中國的肥老大，做世界的肥老大”。雖然路漫漫，但萬一實現(xiàn)了呢？