農(nóng)資行業(yè)需腳踏實地的做工作

【電子畫冊網(wǎng)農(nóng)資市場信息】農(nóng)資產(chǎn)品事關(guān)國家糧食安全，是維系社會穩(wěn)定、民生民情的特殊產(chǎn)業(yè)。雖然近10年來我國已經(jīng)逐步將農(nóng)資產(chǎn)業(yè)市場化，但是一系列的相關(guān)政策規(guī)定，依舊證明著一顆種子、一�；�肥在我國大農(nóng)業(yè)背景下的特殊地位。隨著市場化的進(jìn)程，農(nóng)資生產(chǎn)者和流通商已經(jīng)不是單純的買賣者，但凡具有一定規(guī)模的企業(yè)都要摸準(zhǔn)了時代的命脈、政策的方向，站在社會大背景下透析大農(nóng)業(yè)，及時調(diào)整、主動出擊。用一位企業(yè)老總的話來說，就是眼光要放遠(yuǎn)、放長，而前提就是要站在一定的高度來看待行業(yè)。

如果不是所謂的高度，黑龍江慶豐集團(tuán)將不會看到農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的大勢所趨，不會打造克山大豆專業(yè)合作社，“肥糧套作”的新型模式不但保障了農(nóng)資產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售，同時完成構(gòu)造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的夢想；如果不是貴州開磷集團(tuán)高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢，關(guān)注土地集約化的大方向，也將不會與“北大荒”結(jié)成穩(wěn)定牢固的合作伙伴，在飽受農(nóng)資市場動蕩的局勢下依然“風(fēng)景這邊獨(dú)好”；如果沒有提早察覺到食品安全和土地休養(yǎng)將會成為國家對于農(nóng)業(yè)實施的大課題，國內(nèi)的生物有機(jī)肥企業(yè)也不會異軍突起，在短短幾年的時間內(nèi)能夠得到迅猛發(fā)展。

不過，企業(yè)需要站在一定的高度來審時度勢，需要的不僅僅只是一種姿態(tài)與意識，要想真正實施起來更要將腰板俯下去，真正接近農(nóng)民、感受民生，用自己的雙手去“撫摸”中國數(shù)億農(nóng)民，去感受生長糧食的土地。畢竟，農(nóng)資產(chǎn)品的真正意義是服務(wù)土地和農(nóng)民，無論銷售模式怎樣創(chuàng)新，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何調(diào)整最終還要回歸到大農(nóng)業(yè)的范疇內(nèi)。

記得一次筆者下基層走訪，到了著名的蜜橘之鄉(xiāng)——江西省南豐縣，在即將豐收的果園里，某化肥品牌的農(nóng)化服務(wù)人員穿梭在果樹之間，他們頂著烈日檢查果樹的成長情況，確保豐收前的萬無一失。這些農(nóng)化人員很年輕，很多都是剛從學(xué)校畢業(yè)，就滿懷對農(nóng)業(yè)的遠(yuǎn)大抱負(fù)和熱情加入這家企業(yè)，在打聽后得知，此品牌并非本土，而是源于日本，價格也不便宜，然而果農(nóng)們依然對其青睞有加。為什么？原來該品牌的肥料配方科學(xué)、品質(zhì)優(yōu)良，最適宜用在經(jīng)濟(jì)作物上，而且肥料身只是一方面，更重要的是他們所提供的售后農(nóng)化服務(wù)，他們提供的“一對一”服務(wù)方式，并沒有像國內(nèi)一些企業(yè)農(nóng)化隊伍那樣只是流于表面，而是扎扎實實地沉入田間，真真實實地貼近農(nóng)民，果農(nóng)只需一個電話，就有農(nóng)化人員來到田間地頭服務(wù)，再也不用像過去那樣到處求醫(yī)問藥，消費(fèi)者成了真正的上帝。

做農(nóng)資，來不得半點(diǎn)忽悠，不是動動嘴皮子的事。不扎根基層，不游走田間，不體貼民情，做農(nóng)資就是一紙空談。再大的農(nóng)資企業(yè)也要沉入基層，“農(nóng)民坐著，我站著；農(nóng)民下地，我跟著”，這是一個農(nóng)資企業(yè)家的由衷感言，“農(nóng)資人下基層轉(zhuǎn)市場，若是褲腳沒沾泥，腳底下不帶回二斤土，這算不得下基層”。當(dāng)然，這樣說確實有些夸張，但是從中，我們看到了這位企業(yè)家對于扎實走基層、服務(wù)農(nóng)民的工作真諦。

眼高手低現(xiàn)在多被引申為要求的標(biāo)準(zhǔn)很高，但實際上自己也做不到。但它的本意卻是指做人眼界要開闊，目標(biāo)要遠(yuǎn)大，做事情則要沉下心來，低下手來，腳踏實地的做工作。這與現(xiàn)在我們所倡導(dǎo)的農(nóng)資理念剛好合拍。（張濤）更多農(nóng)資市場信息請關(guān)注電子畫冊網(wǎng)農(nóng)資與市場頻道！【flamewebsite.com/】
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