督查生產(chǎn)經(jīng)營幫助整改
這次督查的重點之一是督查種子生產(chǎn)經(jīng)營管理。督查組督查了52家部發(fā)證、54家省發(fā)證企業(yè)。各督查組深入企業(yè)車間、倉庫,認真檢查企業(yè)種子生產(chǎn)加工、倉儲管理、質(zhì)量控制和生產(chǎn)經(jīng)營檔案情況,幫助企業(yè)分析查找問題,完善質(zhì)量控制體系,規(guī)范管理流程,強化了企業(yè)質(zhì)量責任意識,有效規(guī)范了企業(yè)的標簽和檔案管理。第九督查組在湖北省的督查活動中,為規(guī)范督查行為,樹立良好形象,堅持不吃企業(yè)飯,不干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,不向企業(yè)提額外要求的“三不”原則,并按照農(nóng)業(yè)部種子局提出的“蹲點與打圈相結(jié)合,先蹲點再打圈”的要求,進駐市縣,突擊檢查,共扦取到7家企業(yè)的水稻樣品11個,檢查種子生產(chǎn)經(jīng)營檔案58份,向企業(yè)反饋問題28條、意見建議16項。第一督查組在河北省的督查行動中,雖未發(fā)現(xiàn)嚴重的違法生產(chǎn)經(jīng)營問題,但卻發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營檔案內(nèi)容不全、記載不規(guī)范,保存不完整,標簽制作不規(guī)范,夸大宣傳,管理制度不健全,企業(yè)內(nèi)部管理不到位等問題。督查人員不僅一針見血地指出企業(yè)存在的不足,還幫助企業(yè)分析產(chǎn)生的原因,同時給出解決問題的意見和建議。此外,各督查組還現(xiàn)場幫助企業(yè)解決技術(shù)問題,消除生產(chǎn)加工質(zhì)量隱患。吉林省平安種業(yè)公司加工車間粉塵多、噪音大,多年找不到原因。督查組考證后指出,此故障是除塵系統(tǒng)放錯位置、篩選機安裝不平衡、缺少除塵罩造成的。該公司負責人興奮之情溢于言表,激動地抱住督查技術(shù)人員說:“自己習(xí)以為常近10年,從來無人指出的問題,這次督查組給糾正過來了。”文章來源與農(nóng)資電子畫冊網(wǎng)農(nóng)資網(wǎng)flamewebsite.com
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