內蒙古通遼扎魯特旗設施農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進

“8511521113”工程百萬畝設施農(nóng)業(yè)工程的實施以來，扎魯特旗對發(fā)展設施農(nóng)業(yè)建設高度重視，始終把設施農(nóng)業(yè)做為農(nóng)村牧區(qū)工作的重中之重來抓，強化措施，專項推進。今年在總結以前建設經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)加大建設力度，新增建設任務4000畝，其中溫室2000畝，大棚2000畝，建設溫室小區(qū)3個；大棚小區(qū)1個，育苗溫室1個。目前，已基本完成建設任務，部分已投入生產(chǎn)使用。 通過幾年的摸索，扎魯特旗旗委旗政府總結出，政府應加強引導服務，重點加快培育能夠把農(nóng)民組織起來的有效載體，改變傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟的分散種植方式，通過規(guī)�；�種植、集約化管理，提高產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場競爭能力。按照這一思路加以推進，目前，扎魯特旗設施農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入到“四個轉變”的新階段：合作化組織對基地農(nóng)戶的單向帶動向兩者的雙向互動轉變；龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品基地的松散控制向緊密結合轉變；合作化組織的培育壯大向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群集聚轉變；合作化組織依托本地資源發(fā)展向跨區(qū)域帶動轉變。 政府服務轉型，就是在做好政策、資金、項目等扶持工作的基礎上，按照構建龍頭企業(yè)產(chǎn)銷大聯(lián)盟的思路，幫助企業(yè)整合資源，開拓市場，完善鏈條，推動龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，促使企業(yè)履行社會責任，擔當龍頭大任。同時不斷推進技術服務上水平、上質量，進一步加強市場體系建設等。2012年，扎魯特旗農(nóng)牧業(yè)局采取對棚區(qū)分類指導、重點指導建棚較晚、農(nóng)民技術不成熟的設施農(nóng)業(yè)種植戶的做法，使廣大種植戶對設施農(nóng)業(yè)有了更深層次的了解，掌握了新技術，對設施農(nóng)業(yè)的前景充滿信心，效果顯著。 農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)合作，是通過探索建立能把農(nóng)民組織起來的有效形式，實施基地建設規(guī)�；�、質量監(jiān)督標準化、服務保障社會化，使一家一戶的大棚生產(chǎn)向集約經(jīng)營、品牌經(jīng)營轉變。為此，在培育壯大農(nóng)民專業(yè)合作組織上下功夫，使“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”都有龍頭帶動，農(nóng)戶都能參與其中。合作社對社員實行供苗、供應生產(chǎn)資料、指導、銷售“四統(tǒng)一”服務，降低了生產(chǎn)成本，促進種植戶增產(chǎn)增收。
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