發(fā)展化肥重在科技與高效

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關(guān)鍵詞：化肥 樊進(jìn)軍，第十二屆全國人大代表，現(xiàn)任河南晉開化工投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長。

在樊進(jìn)軍的帶領(lǐng)下，河南晉開集團(tuán)通過“技術(shù)改造、戰(zhàn)略并購、新建項(xiàng)目”三路并舉，把瀕臨倒閉的原開化集團(tuán)打造成一家擁有6家分公司、6家子公司的大型現(xiàn)代煤化工企業(yè)集團(tuán)。樊進(jìn)軍先后獲得全國石油和化學(xué)工業(yè)勞動(dòng)模范及省市級優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)。談起化肥行業(yè)未來的發(fā)展，全國人大代表、河南晉開化工投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長樊進(jìn)軍認(rèn)為，重在科技與高效。 樊進(jìn)軍說，化肥的應(yīng)用是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要標(biāo)志，但關(guān)鍵是如何將這一標(biāo)志做到最科學(xué)化。糧食生產(chǎn)不僅對化肥存在長期的剛性需求，而且糧食、油料、副產(chǎn)品等質(zhì)量的提高，更有賴于化肥的復(fù)合化和精細(xì)化。所以，化肥企業(yè)應(yīng)該以低消耗、低成本、高產(chǎn)出、高效益為目標(biāo)，以科技為利器，生產(chǎn)出高效、安全肥料，才能更好服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)以上目的，他認(rèn)為，化肥行業(yè)應(yīng)該以兩大著力點(diǎn)為抓手，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 第一，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級，由“兩高一資”轉(zhuǎn)向“兩低一高”。他舉例說，晉開集團(tuán)投資73億元建設(shè)的120萬噸總氨項(xiàng)目，集成了當(dāng)前國內(nèi)外最先進(jìn)的煤化工工藝技術(shù)，如ht-l粉煤加壓氣化技術(shù)、三床換熱式軸徑向合成塔等，其合成氨的單位產(chǎn)品能耗比傳統(tǒng)煤化工降低20%以上，“三廢”排放減少50%以上。特別是鍋爐煙氣脫硫、終端水處理、在線監(jiān)測等先進(jìn)環(huán)保裝置的應(yīng)用，使“三廢”在企業(yè)內(nèi)部循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了零排放。這樣，就使化肥這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大大增加了科技含量，提高了能源利用率，降低污染。 第二，淘汰落后產(chǎn)能加快兼并重組，由“做大做強(qiáng)”轉(zhuǎn)向“做優(yōu)做精”。樊進(jìn)軍說，產(chǎn)能過剩是我國氮肥行業(yè)的頑疾，淘汰落后產(chǎn)能實(shí)施多年，但仍沒達(dá)到理想效果。當(dāng)前，化肥行業(yè)一方面是資源緊張、環(huán)保壓力大，另一方面又是長期產(chǎn)能過剩。解決這一對矛盾，需盡快建立健全落后產(chǎn)能有序退出機(jī)制，通過上大壓小、產(chǎn)能置換、提高準(zhǔn)入門檻、加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核、實(shí)施差別電價(jià)等有效措施，加快淘汰高能耗、工藝技術(shù)落后、產(chǎn)品質(zhì)量差、安全隱患多、環(huán)境污染嚴(yán)重的化肥企業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)綠色發(fā)展。同時(shí)，我國化肥的同質(zhì)化問題很嚴(yán)重，化肥利用率低，帶來了資源浪費(fèi)、糧食安全、環(huán)境健康等諸多問題。所以，利用科技利器，把化肥產(chǎn)品做出差異化、精細(xì)化，才能使化肥真正實(shí)現(xiàn)高效利用。 樊進(jìn)軍提出3點(diǎn)建議： 一是建立全國范圍的淘汰化肥落后產(chǎn)能機(jī)制，國家有關(guān)部門從政策、財(cái)政等方面給予淘汰企業(yè)一定的補(bǔ)償，這樣會(huì)以最快的速度推進(jìn)淘汰進(jìn)程。雖然政府暫時(shí)付出了一定的代價(jià)，但會(huì)避免今后永久的資源浪費(fèi)，減少污染。同時(shí)科學(xué)設(shè)立淘汰門檻，合理淘汰落后產(chǎn)能。 二是建議各級政府高度重視工業(yè)化和信息化的融合，大力提倡工業(yè)信息化。企業(yè)普遍感到在工業(yè)信息化上存在不足，比如研發(fā)工業(yè)信息化應(yīng)用的層次不高，未開展電子商務(wù)，未應(yīng)用條形碼和電子標(biāo)簽等，這些在化肥行業(yè)幾乎是“通病”。如果全國都推行電子條碼和標(biāo)簽，就會(huì)使每一袋化肥從生產(chǎn)下線到消費(fèi)者手里，全程追蹤。這樣就用科技的手段，直接斷了假冒偽劣肥料的財(cái)路，快速斬?cái)嘀萍偈奂俚氖直郏�解決了多年來假肥屢打不絕的現(xiàn)象。但工業(yè)信息化僅僅依靠企業(yè)是難以完成的，所以國家有關(guān)部門應(yīng)積極總結(jié)國內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)，加快實(shí)施增加工業(yè)信息化的投資力度和范圍，特別向基礎(chǔ)行業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)傾斜，鼓勵(lì)資金流向這些領(lǐng)域，把信息化作為考核企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目要在投資總額中留有信息化的比例等。 三是建議國家在樹立行業(yè)能耗、技術(shù)、環(huán)保先進(jìn)者領(lǐng)跑者等標(biāo)桿企業(yè)方面，給予這些企業(yè)實(shí)質(zhì)上的鼓勵(lì)政策，激勵(lì)標(biāo)桿企業(yè)自覺自愿發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，同時(shí)鞭策后進(jìn)企業(yè)向標(biāo)桿企業(yè)靠攏。
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