軟實(shí)力也是一種資源
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經(jīng)常聽一些規(guī)模較小的復(fù)混肥企業(yè)抱怨說自己的企業(yè)沒有掌握資源,必須轉(zhuǎn)型,有的甚至轉(zhuǎn)行業(yè)。猛一聽還真是,企業(yè)規(guī)模小,沒有實(shí)力購買上游資源或者企業(yè)遠(yuǎn)離資源地,失去資源優(yōu)勢。但是在沒有資源的同時(shí),企業(yè)卻具有市場資源的優(yōu)勢。那些遠(yuǎn)離資源,規(guī)模較小的復(fù)混肥企業(yè)往往是靠近市場,只要能夠認(rèn)真研究市場需求,分析復(fù)混肥市場的變化,企業(yè)在本地的市場優(yōu)勢其實(shí)也是一種資源。這些遠(yuǎn)離自然資源地,規(guī)模較小的企業(yè),應(yīng)該重新認(rèn)識資源的定義范圍,礦產(chǎn)資源是一種資源,市場資源也是一種資源,本土化也是一種資源。只要企業(yè)把周邊區(qū)域的農(nóng)業(yè)種植情況、土壤肥力情況、農(nóng)民種植習(xí)慣、施肥習(xí)慣等情況掌握好,定期給農(nóng)民科學(xué)種田提供科學(xué)的技術(shù)支持,就能獲得農(nóng)民的好感,這就是企業(yè)掌握市場的最好資源。不掌握自然資源又規(guī)模較小的企業(yè),挖掘企業(yè)的潛在能力,從單一生產(chǎn)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、售后綜合服務(wù)體,提升企業(yè)軟實(shí)力,是那些掌握資源的企業(yè)所不能相比的。即使掌握一些礦產(chǎn)資源,也僅是他們在產(chǎn)品惡性競爭中有機(jī)會(huì)多壓些價(jià),他們的產(chǎn)品在市場中反響的好壞,不會(huì)因?yàn)閾碛匈Y源而優(yōu)于其他企業(yè),他們的產(chǎn)品最終還需在田間地頭得到檢驗(yàn),這需要一個(gè)中間環(huán)節(jié),就是本土化服務(wù)環(huán)節(jié),這正是那些掌握資源的企業(yè)所不掌握的軟資源。在中國,雖然小型企業(yè)的平均壽命在2.9-3.5年,但是做農(nóng)資的企業(yè)存在時(shí)間都超過這個(gè)平均數(shù)。難道就因?yàn)槠髽I(yè)沒有自然資源就要被判“死刑”嗎?打拼那么多年的本土品牌就要消失嗎?資源有很多種,為啥非要定義那些看得到的自然資源才是資源,那些別人根本無法復(fù)制、企業(yè)各有特色的軟資源卻得不到重視呢?企業(yè)轉(zhuǎn)型固然重要,在涉農(nóng)企業(yè)中轉(zhuǎn)變思想也很重要,小型復(fù)混肥企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)化服務(wù)載體,充分掌握市場資源的每個(gè)方面,這也是一種資源。≡诖蠹叶荚谡撌稣莆兆匀毁Y源的時(shí)候,企業(yè)是不是要考慮一下企業(yè)有哪些優(yōu)勢資源沒有被認(rèn)識,怎么把優(yōu)勢資源效益放大。
http://flamewebsite.com/news/21921.htm
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