電價上調(diào)讓尿素企業(yè)處在了尷尬境地

近日，國家發(fā)改委本著疏導(dǎo)煤炭價格與發(fā)電成本之間矛盾為宗旨，自12月1日起適當(dāng)調(diào)整了火電企業(yè)上網(wǎng)電價。此舉多少有些出乎意料，之所以感到意外源于大家對上調(diào)電價的可能性判斷不足。起初考慮到我國現(xiàn)階段處在通脹狀態(tài)，如果大規(guī)模上調(diào)電價，勢必會促使下游行業(yè)的成本增加，通脹壓力有可能進(jìn)一步加劇。這似乎背離了政府抑制通脹的思路。所以，業(yè)內(nèi)至猜測到為保電企利潤，政策將會兌高價煤進(jìn)行打壓，而不會調(diào)整電價。畢竟限制煤價更容易操作，且能從源頭直接解決火電企業(yè)虧損的問題。但從此次實(shí)施的政策來看，發(fā)改委對電煤價格只是做了限漲要求，反倒在全國范圍內(nèi)進(jìn)行電價上調(diào)。事已至此，無意討論對錯，但如此一來，尿素企業(yè)便處在了尷尬境地。
之所以用到尷尬一詞，主要出于對此時企業(yè)操作思路的詮釋。國內(nèi)11月的尿素行情簡單回顧只能用博弈概括。尿素價格雖然有過幾次漲跌過程，但價位相對偏高，下游市場始終未能接受。若按以往情況，企業(yè)肯定會做足降價空間，確保商家相信已至“抄底價”。但今年先是煤炭漲價為尿素行情提供成本支撐，之后又是上網(wǎng)電價上調(diào)，在如此堅實(shí)的后盾面前，尿素企業(yè)沒有不漲價的理由。但在上周漲價之后，尿素行情非但沒能好轉(zhuǎn)，較前期相比還略顯疲軟。此時的企業(yè)，一方面承受電價上調(diào)后的成本壓力；另一方面還要權(quán)衡市場供需給尿素流出調(diào)價空間。真可謂進(jìn)退兩難。
全國范圍內(nèi)的電價調(diào)整。除新疆以外，大多數(shù)省份每度電漲價幅度在3分錢左右。如果按生產(chǎn)每噸尿素需要1000度電計算，直接成本便要增加30元。當(dāng)然，這是在理想狀態(tài)下，事實(shí)上可能會更多。因此，成本問題正逐漸困擾企業(yè)。
或許在現(xiàn)階段，企業(yè)茫然于價格漲跌，已可以稱之為尷尬。但筆者所謂的尷尬還不僅如此。由于進(jìn)入冬儲期以來，供求問題一直在企業(yè)與經(jīng)銷商之間爭論不休。業(yè)內(nèi)人士更是不斷從廠家開工率、社會庫存等多方面進(jìn)行分析，最終達(dá)成了一個共識，也就是在受限電、銷售價格等因素的影響下，一部分尿素企業(yè)被迫停車，從而是全國尿素企業(yè)整體開工率降至68%。而且通過需求對比來看，余下的產(chǎn)能基本能與春耕需求持平或稍微過剩。不過，一旦尿素企業(yè)開工率增加，這種平衡便會被打破。而此次電價上調(diào)很可能成為“導(dǎo)火索”。細(xì)想一下：電價上調(diào)后，尿素受成本支撐而漲價，有望吸引一部分企業(yè)復(fù)產(chǎn)；并且，隨著國內(nèi)供電量的增加，那些因限電停車的企業(yè)又會復(fù)產(chǎn)一部分。那么，68%的開工率很可能增長到75%，從而對2012年的春耕市場構(gòu)成產(chǎn)能過剩的威脅。也許這才是尿素企業(yè)真正面臨的尷尬。不過，這對于冬儲商而言，顯然獲得了更多的考慮時間。因此，這場春耕的價格博弈仍將繼續(xù)。
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