2015解密農(nóng)資人的五種死法與唯一活法

社會百態(tài)，人心千重，在目前的社會形態(tài)中，每個人的活法不一樣，也就注定了死法各有千秋。只有找對了活法，才不會死的那么早，那么難看！接下來農(nóng)資小編就為大家解密一下2015農(nóng)資人的五種死法與唯一活法。

一、農(nóng)資人的五種死法與唯一活法之過勞死

勤勞，是農(nóng)資人的必備素質(zhì)。因為懶漢，會死在入行的前一天，光入行的心理準備，就能讓一個懶人視若妖魔，逃之夭夭。哪個農(nóng)資人不是，每天起早貪黑，親力親為。哪個農(nóng)資人不曾入村串戶，山上入林過？有的人在起早貪黑間，找到了工作的方法，最終走上正軌，井井有條。有的人，卻迷失在日升月落之間，最終一頭跌倒，長眠不醒。

點評：做任何事情，都是有方法的，農(nóng)資行業(yè)尤甚，訂貨拉貨，配貨裝貨，送貨卸貨，加上與各種各樣的農(nóng)民打交道，這個工作的壓力和強度不是一般人能承受的了的，加上產(chǎn)品的選擇，農(nóng)技知識的學習，服務……如果找不到正確的方法，讓自己迷失在工作里面，累，會是永恒的主旋律。入行初期，累是不可避免的，但我們不能沉浸在這種狀態(tài)中，不去思考，不去發(fā)展，過勞死，是必然的結(jié)局。

二、農(nóng)資人的五種死法與唯一活法之賒欠死

賒欠，是農(nóng)資人永遠的痛，不賒賣不出貨，賒銷收不回錢。多少農(nóng)資人倒在要賬的路上！但是這又怪誰呢？供銷社時代，哪有賒銷的？農(nóng)民的賒欠習慣都是農(nóng)資行業(yè)的不當競爭養(yǎng)成的惡習。我們不能把寶壓在所有人都是道德標兵上。當然，我們不能懷疑農(nóng)民朋友的道德水平，但以賒銷為手段的競爭本身就帶有非常大的風險。當天時不對，災害頻發(fā)的年份，老百姓沒錢就算想給也沒有，那時候只有自食苦果，吐血而亡吧。

點評：賒銷是農(nóng)資人自己挖的火坑，好多人覺得，不得不跳，只有跳下去才有活著的機會，但那種“欲火焚身”的感覺，比死還難受吧？解決這一問題，不是沒有辦法，老百姓并不是不賒就不買，農(nóng)資是必需品，我們把工作做到服務上，做到產(chǎn)品質(zhì)量的保證上，做到實際的證明上，還是能夠打動農(nóng)民朋友的！

舉個例子，豐信農(nóng)業(yè)服務連鎖公司，通過整體解決方案、預售模式、示范田營銷等方式，用六年的時間做到了不賒銷，無欠款，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個奇跡。其本質(zhì)是以服務為核心，以農(nóng)民為核心，創(chuàng)建的營運模式，讓經(jīng)銷商省心，讓農(nóng)民放心，自然會解決賒銷這一尷尬的問題。

三、農(nóng)資人的五種死法與唯一活法之促銷死

在國外，免費的東西是最好的，在中國，免費的東西是最不好的！這個道理農(nóng)民現(xiàn)在不懂，并不證明永遠不懂。有多少人，曾幻想著依靠促銷占據(jù)市場，依靠開農(nóng)民促銷會大賣特賣。我們不回避這種模式的電子畫冊網(wǎng)與可觀利潤，但在農(nóng)資這種以年為單位的輪回之路上，今天放一個炸彈，明年轉(zhuǎn)過來便會遇到一個去年炸開的大坑。而且，里面蓄滿了農(nóng)民的積怨，農(nóng)資人要么繞道而行，要么跳進去淹死。

點評：促銷是利用人們愛占小便宜的心理促進銷量，農(nóng)資的促銷一定要做，但不是盲目無度，以惡意競爭為目的。而是要定時、定量、定款，以農(nóng)民為核心，以效果為前提。營銷營銷，營造的是品牌形象，銷售的是產(chǎn)品質(zhì)量。如果以賣錢為終極目的，促銷這種營銷手段只能加速自己的滅亡。

四、農(nóng)資人的五種死法與唯一活法之假冒偽劣死

對農(nóng)資人來說，這是一種最沒面子的死法。我們假定農(nóng)資人都是帶著隊農(nóng)民的善意和三農(nóng)的情懷入行的，對那些明知假貨卻仍然故我的混蛋們，我們不予置評，但我們不可避免的會遇到這種人。如果你沒有擦亮眼睛，被利益誘惑，有一次上當，就足以萬劫不復，抱憾終生。

點評：選擇大于努力，這句話不全對，但有時候卻會讓人覺得這種領悟痛徹心扉。

五、農(nóng)資人的五種死法與唯一活法之思路老化死

農(nóng)資，被歸為傳統(tǒng)行業(yè)，說實話，真沒有什么傳統(tǒng)可言。幾十年的激烈競爭讓這個行業(yè)亂象頻發(fā)。所謂的規(guī)矩和秩序，在利益和農(nóng)民的淳樸面前，毫無尊嚴。但這并不證明農(nóng)資行業(yè)就是應該被拋棄和無視的。任何事物都有一個有無序到有序的過程，由發(fā)展到革新的道路。

在這個信息高度傳播的時代，在這個萬象俱新的國家，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的變革正在進行，農(nóng)資人也應該順應時代，不改變思路，不順應時代，必然被行業(yè)所淘汰，被時代所淘汰。

點評：國家總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念大行其道，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資怎么破？這是一個問題，卻早有人在嘗試。以豐信農(nóng)業(yè)連鎖服務有限公司為例，通過互聯(lián)網(wǎng)技術的運用，將產(chǎn)品、模式、零售、服務的流程進行重造，摸索出了可復制、可擴張、可管理的農(nóng)資連鎖運營模式。

高產(chǎn)方案、預售模式、示范田模式、會員制服務都是豐信模式的亮點，將傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)銷商所遇到的農(nóng)技問題、產(chǎn)品問題、資金問題解決掉，讓經(jīng)銷商只做一件事，服務！

都說農(nóng)資的最后一公里是最關鍵的，最復雜的，最難解決的。其實，豐信的解決思路是什么？就是解決經(jīng)銷商的后顧之憂，讓經(jīng)銷商集中精力將這一公里走完不就得了！

農(nóng)資人的五種死法與唯一活法之唯一的活法：

說白了，你賣的什么產(chǎn)品？使用什么樣的方式？運營理念方式是什么？都不是農(nóng)民朋最關心的問題，最關鍵的是只要你的肥料農(nóng)藥有效，增產(chǎn)增收就ok了。

營銷的本質(zhì)是滿足客戶的需求。農(nóng)資人的營銷亦是如此。農(nóng)資人要想活下去，要想活得長久，有尊嚴，必須從農(nóng)民兄弟的需求出發(fā)，需求滿足了，你也就會活下來。滿足需求的必然一環(huán)，是服務，就是農(nóng)資最后一公里要走的路。只有這一條路，才是最正確的最安全的路。

最終總結(jié)為一句話，服務是農(nóng)資人活下來的永恒前提，你代理什么樣的產(chǎn)品，選擇什么樣的平臺都不重要，重要的是你有一顆“為農(nóng)民服務的心！”為農(nóng)民服務，不只是一句口號，而是一種情懷！沒有這種情懷，就不是一個純粹的農(nóng)資人！