山東德州多舉措推進(jìn)農(nóng)機合作社健康發(fā)展

近年來，農(nóng)機專業(yè)合作社在春耕、三夏、三秋農(nóng)機作業(yè)中，憑借其裝備精良、技術(shù)過硬、價格優(yōu)惠、管理規(guī)范的合作優(yōu)勢，積極開展耕、種、收機械化作業(yè)，其作業(yè)量已占全市總作業(yè)量的40%以上，為保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行發(fā)揮了重要作用，提高了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機社會化服務(wù)水平。 一是農(nóng)機專業(yè)合作社以其組織化程度高的優(yōu)勢，積極推行訂單作業(yè)、合同作業(yè)、一條龍作業(yè)和農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，成為三夏、三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的主力。二是農(nóng)機專業(yè)合作社思路開闊，接受新事物快，善于嘗識和應(yīng)用農(nóng)機新機具、新技術(shù)，他們積極利用農(nóng)機購置補貼政策購置大功率拖拉機、多功能聯(lián)合收獲機、深松機和免耕播種機等大型農(nóng)業(yè)機械，他們率先使用，示范帶動，廣為宣傳，推廣應(yīng)用，成為農(nóng)機化新機具新技術(shù)推廣的主力。 三是農(nóng)機專業(yè)合作社憑借資金、機具和技術(shù)優(yōu)勢，將農(nóng)民手中的零散土地集中起來，搞土地規(guī)�；�經(jīng)營，實行統(tǒng)一耕、種、收，統(tǒng)一田間管理，既降低了經(jīng)營成本，又提高了土地利用率和農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。

德州市各級農(nóng)機部門為促進(jìn)農(nóng)機合作社發(fā)展再上新臺階，積極深入農(nóng)機合作社指導(dǎo)工作，通過調(diào)研走訪、考查、座談等多種形式，建立健全農(nóng)機合作社的運行機制，多措并舉推進(jìn)農(nóng)機合作社健康發(fā)展。

1、指導(dǎo)各農(nóng)機專業(yè)合作社開展規(guī)范化建設(shè)，建立健全農(nóng)機專業(yè)合作社各項規(guī)章制度和安全防范措施，力促農(nóng)機專業(yè)合作社實行規(guī)范化管理、市場化經(jīng)營、規(guī)�；�作業(yè)，提升農(nóng)機專業(yè)合作社服務(wù)質(zhì)量和水平，實現(xiàn)創(chuàng)收增收。

2、強化內(nèi)部管理。做到財務(wù)管理透明化和公開化，建立利益分配制度，真正把合作社與社員利益掛鉤，建立“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、榮辱與共”密不可分的整體。

3、取長補短，借鑒好的經(jīng)驗做法。組織合作社負(fù)責(zé)人到先進(jìn)社參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)做法，不斷提高自身的經(jīng)營管理能力，進(jìn)一步促進(jìn)合作社的發(fā)展。

4、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。農(nóng)機管理部門和農(nóng)機合作社不斷加強合作社社員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，有步驟分批分期組織實施培訓(xùn)，提高駕駛操作人員的操作技能。

5、選擇基礎(chǔ)好、實力強、效益高、發(fā)展較好的農(nóng)機專業(yè)合作社作為示范推廣對象，樹立農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的樣板和標(biāo)桿，從而以點帶面，充分發(fā)揮模范帶動作用。同時，積極組織農(nóng)機大戶和農(nóng)機手到先進(jìn)農(nóng)機合作社進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開展相關(guān)座談會，相互交流經(jīng)驗。

6、不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域和作業(yè)范圍，加強農(nóng)機合作社服務(wù)能力，千方百計增加社員收入。要始終把增加社員收入作為“興社壯農(nóng)”的出發(fā)點和落腳點，為社員提供各種有效服務(wù)。只有社員得到實惠，廣大社員才能積極支持合作社的發(fā)展，不斷拓展市場，才能促進(jìn)合作社的壯大。

7、帶頭做好先進(jìn)農(nóng)機技術(shù)的示范推廣工作，要大力宣傳，吸引更多的人來社參觀學(xué)習(xí)。農(nóng)機合作社是農(nóng)機實力的代表，是農(nóng)機化發(fā)展的先鋒。只有做好示范引導(dǎo)，才能吸引更多的人“建社、入社”，才能推動農(nóng)機化事業(yè)更上新的臺階。