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互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)將成肥料發(fā)展新方向


來(lái)源:農(nóng)資1號(hào)網(wǎng)      分類(lèi):農(nóng)資行情      時(shí)間:2015年11月7日      閱讀次數(shù):

近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來(lái)越多的市場(chǎng)看準(zhǔn)這一機(jī)遇,紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了自身的發(fā)展。在這個(gè)大背景下,肥料行業(yè)若想得到新的發(fā)展機(jī)遇,可借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),提高服務(wù)質(zhì)量,以達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。

“產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的困境要求行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。”安徽省化肥工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)夏英彪表示,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩,粗放式、低成本的勞動(dòng)力也不復(fù)存在,加之頁(yè)巖氣革命使美國(guó)尿素、甲醇生產(chǎn)成本僅為我國(guó)的60%,中東廉價(jià)油氣資源生產(chǎn)尿素、甲醇的成本分別為我國(guó)的40%、30%,對(duì)我國(guó)化肥工業(yè)無(wú)疑是巨大挑戰(zhàn)。

過(guò)去幾年,農(nóng)資企業(yè)尤其是化肥企業(yè)將重點(diǎn) 放在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以及各種營(yíng)銷(xiāo)手段上。如今,農(nóng)化服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代化肥企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、提升企業(yè)品牌認(rèn)知度的重要手段。而農(nóng)資電商以農(nóng)化服務(wù)人員為核 心,具有向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)引導(dǎo),解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金瓶頸和降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等功能。

“農(nóng)資電商及其配套服務(wù)絕不僅僅是簡(jiǎn)單的 將線下銷(xiāo)售搬到線上,而是整合資源達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的!敝袊(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)農(nóng)化服務(wù)辦公室常務(wù)副主任李光認(rèn)為。他指出:“農(nóng)資電商的操作模式實(shí)質(zhì) 上是整合已有優(yōu)質(zhì)資源,聯(lián)合上游農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)打造自主農(nóng)資品牌。一是轉(zhuǎn)變思維,依靠好的平臺(tái),用周到貼心的服務(wù),不斷創(chuàng)新的模式,快速整合終端資源;二是 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,采取縱橫聯(lián)合、抱團(tuán)發(fā)展的方式;三是轉(zhuǎn)變管理模式,對(duì)線上商家、商品嚴(yán)格把關(guān),倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本!

在“化肥零增長(zhǎng)”的大背景下,農(nóng)化行業(yè)必須求變創(chuàng)新,開(kāi)拓新的市場(chǎng)方向,通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)與肥料的結(jié)合將極大促進(jìn)肥料行業(yè)的服務(wù),找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)肥料市場(chǎng)健康發(fā)展,這將成為未來(lái)農(nóng)化服務(wù)的重要方向。


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