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唐河合作組織推動(dòng)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展


來(lái)源:農(nóng)資1號(hào)網(wǎng)      分類(lèi):農(nóng)資行情      時(shí)間:2015年11月13日      閱讀次數(shù):

近段時(shí)間以來(lái),唐河縣新農(nóng)辣椒合作社理事長(zhǎng)賈群成一直忙著張羅辣椒購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。就是這個(gè)合作社,打造出了“泗洲香”牌小辣椒系列品牌,帶動(dòng)全縣形成15萬(wàn)畝的小辣椒種植基地。

一個(gè)合作組織或多個(gè)合作組織托舉一個(gè)或多個(gè)農(nóng)業(yè)品牌,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出重要的品牌引領(lǐng)作用,是近年來(lái)唐河這個(gè)農(nóng)業(yè)大縣的最大亮點(diǎn)、看點(diǎn)和富點(diǎn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來(lái),唐河新增各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社759家、家庭農(nóng)場(chǎng)339個(gè),合作組織累計(jì)達(dá)到1419家,其中國(guó)家、省、市級(jí)示范社34家;推動(dòng)全縣土地流轉(zhuǎn)面積52萬(wàn)畝,完成無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定60萬(wàn)畝,培育區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌117個(gè),其中唐梔子、唐半夏獲得國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)。

如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)出的新型農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織和農(nóng)產(chǎn)品品牌,得益于政策扶助的持續(xù)給力。唐河一直秉承“合作組織按需點(diǎn)題、政府部門(mén)照單訂制”的扶持理念:在資金投入上,把財(cái)政資金、政策資金、項(xiàng)目資金最大限度地向合作組織經(jīng)營(yíng)區(qū)域傾斜,通過(guò)政策直補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、投資融資等形式,改善生產(chǎn)條件、更新農(nóng)業(yè)裝備、提升生產(chǎn)能力;在市場(chǎng)建設(shè)上,除原有的小辣椒、黃牛、生豬、皮毛四大交易市場(chǎng)外,投資567萬(wàn)元,在縣中心城區(qū)和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)27個(gè),為農(nóng)產(chǎn)品順利入市創(chuàng)造條件;在配套服務(wù)上,圍繞品種引進(jìn)、技術(shù)推廣、農(nóng)資服務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié),提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后系列化服務(wù),僅生產(chǎn)技術(shù)一項(xiàng)就引進(jìn)了300多項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù);在人才保障上,通過(guò)陽(yáng)光工程、上門(mén)指導(dǎo)等形式,培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民逾10萬(wàn)人;在品牌培育上,突出無(wú)公害產(chǎn)品基地認(rèn)證、注冊(cè)商標(biāo)、加工推介三個(gè)環(huán)節(jié)的跟進(jìn)服務(wù),就小麥加工領(lǐng)域而言,已發(fā)展龍頭企業(yè)87家,年加工能力250萬(wàn)噸,打響了“曹氏百川”、“瑞雪”等20多個(gè)面業(yè)品牌。

如今,新型農(nóng)業(yè)合作組織已成為唐河農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要“推手”,并形成了“聯(lián)動(dòng)效應(yīng)”:一是推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化布局。形成了30多萬(wàn)畝的高標(biāo)準(zhǔn)糧田示范區(qū)、5萬(wàn)畝國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)、旅游區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)等。二是推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。圍繞草腐菌、梔子、杭白菊等特色產(chǎn)業(yè),形成了“公司(農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社或家庭農(nóng)場(chǎng))+農(nóng)戶(hù)+基地”的模式,引導(dǎo)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。三是推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)合作社集約種養(yǎng)打造龍頭企業(yè)的“原料基地”,實(shí)現(xiàn)了以農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)市對(duì)接為主要形式的一體化經(jīng)營(yíng),使訂單農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。


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