種業(yè)“寒冬”考驗(yàn)何時(shí)結(jié)束？

關(guān)鍵詞：種業(yè)

中國種業(yè)連續(xù)四年產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品積壓，“衣衫”單薄的中國種業(yè)面臨“寒冬”的考驗(yàn)。而這一輪種業(yè)產(chǎn)能過剩和市場下行的原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡加上其他因素促成的，制種減產(chǎn)對(duì)于產(chǎn)能過剩只是杯水車薪，抵擋不住結(jié)構(gòu)失衡對(duì)企業(yè)的重?fù)簟９P者認(rèn)為，如果找不到有效的解決辦法，企業(yè)將無法完成資本積累，競爭力必將被弱化，最終拖垮整個(gè)種業(yè)。從當(dāng)前來看，資本流動(dòng)和科技創(chuàng)新或許是種業(yè)未來的希望所在。
去庫存希望渺茫
玉米商品種子庫存率約100%，水稻種子過剩率在60%上下。2015年制種因?yàn)?zāi)減產(chǎn)相對(duì)輕微，不足以扭轉(zhuǎn)過剩和結(jié)構(gòu)失衡的局面；2016年，產(chǎn)能將持續(xù)過剩。
歐美種業(yè)都不曾發(fā)生過如此大規(guī)模的產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品積壓現(xiàn)象，也不曾打過價(jià)格戰(zhàn)。自從新疆玉米制種基地7月中下旬因持續(xù)高溫發(fā)生結(jié)實(shí)不良和制種減產(chǎn)以來，業(yè)界就流傳著產(chǎn)能過剩和下行局面即將觸底反彈的樂觀預(yù)期，這顯然是忽視了本輪過剩發(fā)生原因之復(fù)雜、持續(xù)時(shí)間之長久和對(duì)產(chǎn)業(yè)危害之強(qiáng)烈。
盡管一些企業(yè)試圖從內(nèi)部調(diào)整產(chǎn)能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，但面對(duì)私繁濫制和數(shù)千家企業(yè)的無序競爭，無能為力。這就可能引發(fā)逆向淘汰，抑制那些有創(chuàng)新能力的企業(yè)的發(fā)展。持續(xù)的產(chǎn)能過剩繼續(xù)發(fā)展，將會(huì)引發(fā)大規(guī)模的倒閉風(fēng)潮。
面對(duì)產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品積壓，企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。庫存種子發(fā)芽率會(huì)逐年降低，到一定年限就必須轉(zhuǎn)商。每年都有庫存種子轉(zhuǎn)商，同時(shí)又積壓新庫存。這是浪費(fèi)資本、不創(chuàng)造市場價(jià)值和消耗企業(yè)積累的過程，積極的一面，是迫使種業(yè)重新洗牌和真正走向市場經(jīng)濟(jì)。雖然同時(shí)也存在劣幣驅(qū)逐良幣、發(fā)生逆向淘汰的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
本輪過剩原因復(fù)雜
這一輪產(chǎn)能過剩的原因與往年不同。
以往20多年里，是簡單的市場因素醞釀周期性產(chǎn)能過剩與自我調(diào)節(jié)，市場修復(fù)時(shí)間比較短，平均四年一個(gè)周期，企業(yè)大多比較理性，容易適應(yīng)和恢復(fù)供需平衡，對(duì)企業(yè)傷害并不嚴(yán)重。
而這次過剩比較復(fù)雜，在市場因素之外加入了政策推動(dòng)和資本介入。在這之前恰好出現(xiàn)一批模仿育種的新產(chǎn)品，雖然取代不了“先玉335”和“鄭單958”，但時(shí)間點(diǎn)恰好迎合了部分企業(yè)挪移知識(shí)產(chǎn)權(quán)的需求，制造了轟轟烈烈的創(chuàng)新假象。政策滯后、資本瓶頸、市場混亂和創(chuàng)新不足四個(gè)因素恰逢其時(shí)糾纏在一起，形成僵持狀態(tài)。而肆無忌憚的私繁濫制和侵權(quán)行為，對(duì)產(chǎn)能過剩、阻擊資本積累和圍剿正規(guī)企業(yè)起到了推波助瀾的惡劣作用，即劣幣驅(qū)逐良幣。
要突破當(dāng)前幾千家企業(yè)惡性競爭的亂局，應(yīng)當(dāng)具體分析前述市場、政策、資本、科技四個(gè)因素。
這一輪產(chǎn)能過剩的背后有政策滯后的影子。不過，短期內(nèi)相關(guān)政策不會(huì)有明顯變化，預(yù)計(jì)不會(huì)對(duì)資本瓶頸、市場混亂和科技創(chuàng)新三要素有實(shí)質(zhì)影響。而管理的失控，讓跨國公司得以借助國內(nèi)企業(yè)的實(shí)力不斷擴(kuò)大在中國的市場份額，而中國科研機(jī)構(gòu)被邊緣化。
已有少量資本試探性注入種業(yè)，但總體來說資本積累緩慢，不能破解種業(yè)企業(yè)“多小散弱亂”的困局。筆者希望看到的是，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、淡化品種審定功能和消除腐敗之后，資本會(huì)加快流動(dòng)和積累，大批創(chuàng)新型品種和有活力的大型企業(yè)不斷涌現(xiàn)。只有大資本攜手大科技，才能改變落后制度造成的被動(dòng)局面。
另一個(gè)因素是科技。今年秋季，許多企業(yè)都在示范機(jī)收品種，但基本上是作秀，鮮有真貨。而少數(shù)轉(zhuǎn)型快、做了種質(zhì)和技術(shù)儲(chǔ)備的企業(yè)，3～5年必將推出一批創(chuàng)新型品種，幾年后將會(huì)取代“老雙雄”（“先玉335”和“鄭單958”）。到那時(shí)，中國種業(yè)才有可能突破重圍。之所以說“有可能”，是因?yàn)檎�策環(huán)境不完善，受利益牽制，品種審定制度與侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)將繼續(xù)打壓創(chuàng)新積極性和資本積累。
逆市中企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新
產(chǎn)能過剩抵消了資本積累，企業(yè)沒有足夠資本，這成為國內(nèi)種企現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的瓶頸，也是中國種業(yè)發(fā)展緩慢的內(nèi)因。造成種業(yè)危機(jī)的內(nèi)因沒有消除，基地災(zāi)害過后，明年還會(huì)惡性競爭，產(chǎn)能過剩重新加劇。
不過，這也給有創(chuàng)新實(shí)力的企業(yè)帶來機(jī)會(huì)。市場迫使企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)熬過“寒冬”可以從科技創(chuàng)新、內(nèi)部管理與資本運(yùn)作入手，這三個(gè)主動(dòng)權(quán)基本掌握在企業(yè)手里。
盡管資本流動(dòng)緩慢，種質(zhì)創(chuàng)新艱難，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，企業(yè)仍要艱難地向前推進(jìn)品種創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。誰創(chuàng)新，誰突破，誰就是領(lǐng)跑者。
品種創(chuàng)新來源于產(chǎn)業(yè)需求。最初的育種創(chuàng)新與利用雜種優(yōu)勢、增加種植密度有關(guān)，后來則是來自市場對(duì)抗病性的動(dòng)態(tài)需求；當(dāng)密度增加到每畝3000株上下，由于條件限制，育種者忽視了繼續(xù)增加密度的生產(chǎn)需求。
從“鄭單958”開始，育種創(chuàng)新除了抗病性，更融入抗逆性和簡化生產(chǎn)管理的技術(shù)需求；“先玉335”借助的是單粒播種技術(shù)；現(xiàn)在面臨的需求拉動(dòng)是繼續(xù)增加種植密度和適應(yīng)機(jī)械收獲，這就給種業(yè)帶來比“先玉335”和單粒播種技術(shù)更廣泛、更持久的創(chuàng)新拉動(dòng)。
現(xiàn)在，晚熟品種應(yīng)用正在走下坡路，而矮桿、早熟、耐密植、灌漿和脫水速度快、抗逆性強(qiáng)、適合機(jī)械收獲的種質(zhì)將得到較快發(fā)展，這意味著早熟和抗逆性強(qiáng)的 “四平頭”種質(zhì)將重新受到重視，這對(duì)北方早熟玉米區(qū)和黃淮海夏播區(qū)都是創(chuàng)新機(jī)遇。“四平頭”是中國玉米育種不可或缺的種質(zhì)基礎(chǔ)，但絕不是封閉改良和孤立創(chuàng)新，必須與歐美種質(zhì)結(jié)合。中國玉米生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)推進(jìn)速度很快，但育種研發(fā)方向曾經(jīng)失誤：技術(shù)路線脫離實(shí)際，忽視了種質(zhì)積累。使用歐美種質(zhì)能較快地提升玉米育種的創(chuàng)新水平，但美國種質(zhì)在黃淮海地區(qū)不適應(yīng)土壤溫度高、長時(shí)間陰雨寡照和病蟲害等逆境脅迫。“四平頭”種質(zhì)將彌補(bǔ)美國種質(zhì)的缺陷，較快地推動(dòng)育種創(chuàng)新。
生產(chǎn)方式變革將徹底改變農(nóng)民的種植習(xí)慣，從而迫使企業(yè)改變育種方向和技術(shù)路線，一大批企業(yè)將被淘汰出局。誰能夠駕輕就熟地利用資本和科技進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力占領(lǐng)種業(yè)市場呢？顯然是跨國公司。這就出了一道大大的難題：捆住手腳的中國企業(yè)怎么才能與跨國公司競爭？
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