2015年，農(nóng)藥人收獲理性

關(guān)鍵詞：農(nóng)藥

時(shí)光荏苒,白駒過隙，2015年任性地走過�；仡�2015年，農(nóng)藥行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士有何體會(huì)?電商、無人機(jī)、藥肥、線蟲、作物解決方案、零增長、并購整合、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格等都是行業(yè)里的高頻關(guān)鍵詞。認(rèn)真盤點(diǎn)，我們看到：杜邦陶氏合并、中國化工擬收購先正達(dá)等大事件讓人驚掉下巴;京東、阿里巴巴、農(nóng)一網(wǎng)、田田圈等農(nóng)資電商熱鬧了一年;農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格讓人欲哭無淚，新年的行情走勢(shì)讓人揪心……

2015年，農(nóng)藥人到底收獲了什么?筆者認(rèn)為是理性——行業(yè)進(jìn)入優(yōu)勝劣汰期，更加理性健康地發(fā)展;面對(duì)農(nóng)資電商，農(nóng)藥人不再恐慌，而是理性地看待;在食品安全法、環(huán)保法高壓下，企業(yè)理性從容地面對(duì);企業(yè)更加專注產(chǎn)品開發(fā)，不再盲目跟風(fēng)，在細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ彝黄泣c(diǎn)……

2016是“十三五”開局之年，農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)集中度提高是規(guī)劃目標(biāo)之一。

陶氏益農(nóng)原大中華區(qū)總裁、北京燕化永樂集團(tuán)總裁杜暉在評(píng)論陶氏杜邦合并的時(shí)候說：“杜邦和陶氏化學(xué)的合并是2015年全球兼并熱潮的標(biāo)志，中國市場(chǎng)也處于兼停并轉(zhuǎn)的浪潮中。未來5年中，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則在中國終于可以超越人為因素。長路漫漫，望兄弟企業(yè)珍重�！�

中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)孫叔寶曾說過，農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，需求又要減少，行業(yè)集中趨勢(shì)必然加強(qiáng)。

筆者相信，眾多農(nóng)藥企業(yè)家對(duì)未來都有了基本判斷，強(qiáng)者恒強(qiáng)，行業(yè)整合速度加快，那些以農(nóng)戶為中心，能夠創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)會(huì)在這波浪潮中存活、變強(qiáng)。

行業(yè)變得理性并不意味著沒有競爭，在互聯(lián)網(wǎng)用戶思維啟發(fā)下，農(nóng)藥企業(yè)未來將以用戶為中心展開新的行業(yè)競爭。

產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)是未來企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭的必備要素，國內(nèi)制劑企業(yè)在尋求著變革，在農(nóng)藥使用量零增長背景下進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，推廣和發(fā)展新型品類，航空施藥、藥肥等都是企業(yè)為了解決農(nóng)民的痛點(diǎn)和需求而催生的產(chǎn)業(yè);企業(yè)從產(chǎn)品時(shí)代向賣服務(wù)、作物解決方案時(shí)代過渡;農(nóng)資電商的初衷和目的都是縮短渠道，將中間利潤讓利給農(nóng)民，讓農(nóng)民買到性價(jià)比更高的產(chǎn)品。

2016年，糧食價(jià)格、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、世界農(nóng)藥整體需求量的不確定性依舊讓農(nóng)藥人感到迷茫。但請(qǐng)相信，在理性的農(nóng)藥人眼里，春天馬上就要到來。