2011國內(nèi)種子市場解析

加強轉基因農(nóng)作物管理今年以來，國家加強了對轉基因農(nóng)作物的管理。根據(jù)農(nóng)業(yè)部第1643號公告，自2011年10月7日起施行《轉基因棉花種子生產(chǎn)經(jīng)營許可規(guī)定》，申請轉基因棉花種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證，注冊資本不少于3000萬元。9月29日，農(nóng)業(yè)部副部長陳曉華在國新辦舉行的新聞發(fā)布會上表示，中國將有序地開展轉基因生物技術研究。農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)轉基因生物安全管理辦公室近期發(fā)布《關于開展農(nóng)業(yè)轉基因產(chǎn)品標識檢查的通知》，要求按照屬地化管理原則，對本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)轉基因生物標識管理情況進行全面檢查。此外，5月3日，國務院某辦負責人受李克強副總理委托，召開關于轉基因水稻商業(yè)化問題征求意見座談會；6月30日，農(nóng)業(yè)部召開專家座談會，征詢相關轉基因農(nóng)作物管理的意見和建議，但是，農(nóng)業(yè)專家指出，中國農(nóng)田里早已經(jīng)大片地種植轉基因作物了，有轉基因玉米，也有轉基因水稻。

筆者認為，轉基因研究作為全球科技的制高點，國家必須高度重視；但其商品化，沒有必要“大步快走”.根據(jù)農(nóng)業(yè)部專家組織編寫的《現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》，推進實施轉基因生物新品種培育重大專項。并明確，未來5至10年內(nèi)中國不會推行以水稻、小麥為主的轉基因主糧商業(yè)化，轉基因玉米商業(yè)化將有可能適時推進。轉基因水稻上市進程實際放緩。

在2010年農(nóng)業(yè)部的種子執(zhí)法檢查中，檢查出多個違規(guī)商業(yè)化轉基因玉米品種。專家調查認為，轉基因水稻種子銷售渠道遍布南方十多個省，已形成規(guī)模。農(nóng)業(yè)部從未批準任何轉基因主糧作物商業(yè)化，不論是有意的還是無意的，任何人傳播或種植轉基因主糧作物都是違法的。

洋種子的“中國戰(zhàn)爭”

中國種業(yè)沒有與發(fā)展戰(zhàn)略相符的市場地位，最致命的弱點是“研發(fā)投入不足、創(chuàng)新能力不足”.

擁有研發(fā)能力的企業(yè)不到1.5%,絕大部分企業(yè)研發(fā)投入只有1%,低于國際公認的“死亡線”.如果不能改變現(xiàn)狀，種業(yè)淪陷并不是危言聳聽。當前國內(nèi)重要的農(nóng)作物，中國本土品種在雜交水稻、抗蟲棉、小麥等方面具有絕對優(yōu)勢，而受到國外品種或者低價產(chǎn)品擠壓的，主要包括雜交玉米、果蔬花卉、甜菜、向日葵、大豆等，但各個作物受到?jīng)_擊的形式各不相同。

以今年一季度中國進口種子數(shù)據(jù)為例，中國進口油籽種子1.65萬噸，價值7671萬美元，進口均價每噸4639美元，其中77.1%自美國進口。進口蔬菜、瓜果、花卉種子種苗1.89萬噸，價值2721萬美元，進口均價每噸1440美元，其中進口量的62.5%來源于荷蘭、美國。進口谷物種子147噸，價值213萬美元，來源地是德國、印度和阿根廷。

進口種子價格雖高，但給農(nóng)民帶來了更多收益。跨國公司究竟強在哪？對我們來說，“洋種子”

是好是壞？中外種企如何較量？對外企應采取何種態(tài)度？《農(nóng)資導報》以洋種子發(fā)動“中國戰(zhàn)爭”為專題，“中外種業(yè)在中國市場的競爭”系列五篇文章“破解國產(chǎn)菜種的信任危機”、“跨國種企強在哪”、“‘洋種子’”是把雙刃劍“、”

實力懸殊的較量“、”滾滾洪流疏之堵之“闡述。點評：今年是中國加入世貿(mào)組織10周年，中國經(jīng)濟已融入世界。外資種業(yè)當前執(zhí)行2007年修訂的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》，農(nóng)作物新品種育種和種子開發(fā)生產(chǎn)屬”限制外商投資的產(chǎn)業(yè)“,外資公司只能與本土公司合資，且不能控股。

最近十年，是中國種業(yè)突飛猛進發(fā)展的時期。全國主要農(nóng)作物商品種子生產(chǎn)能力由本世紀初的50億公斤提高到2010年的80億公斤，商品種子供應率由40%提高到60%,其中雜交玉米和雜交水稻全部實現(xiàn)了精選加工、包裝和標牌銷售。種子市場價值從2001年的200億元增長到2010年的600多億元，已成為世界第二大種子市場。”育繁推一體化“企業(yè)由2001年的10多家發(fā)展到2010年的90多家，總銷售額達150億元。前10強企業(yè)經(jīng)營額由2001年的14億元增長到2010年的80億元。

與種業(yè)巨頭相比，中國種業(yè)興起時間短暫，還沒有經(jīng)歷最基本的市場化洗禮，沒有經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化的整合過程，實際上處于”原生態(tài)“,差距最主要的不全是人才、資本、技術、產(chǎn)品、資源等物質要素，更重要的是制度層面。中國種業(yè)必須進行深層次改革，只改形式不改內(nèi)容，只改枝節(jié)不改本質，只能是緣木求魚。

現(xiàn)代種業(yè)的競爭，其核心是優(yōu)良品種的競爭。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的突破與跨越，是以種子革命為先導，每一次品種的改良都標志著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的解放和升級�！毖蠓N子“激活了國內(nèi)種業(yè)市場，喚醒了國人的競爭意識，帶來了先進的種質資源、育種方法、服務模式和管理經(jīng)驗。全球經(jīng)濟一體化是阻擋不住的發(fā)展潮流，中國種業(yè)要生存要發(fā)展，就必須在國內(nèi)和國際市場上同跨國公司打交道。”堵不如疏“,對于外資企業(yè)和洋種子，應該通過國家大力扶持，通過與國外種子公司合作，引進、消化、吸收，逐漸形成中國自己的品牌。