永川“土專家田秀才”領(lǐng)跑村民致富路

重慶市吉安鎮(zhèn)尖山村黃興果園的蘭世奎是一名普通黨員，同時(shí)也是該鎮(zhèn)的種梨大戶。2009年那年，他成為全村第一個(gè)“敢吃螃蟹的人”：把果園的黃花梨高換成皇冠梨。

去年，他又對(duì)梨樹(shù)采取富硒技術(shù)，結(jié)出的果子價(jià)格比一般的梨高出四五倍。

“今年，我的234畝梨園收益達(dá)40多萬(wàn)元。”近日，談及今年的梨收入，蘭世奎那種“腰包鼓起來(lái)”的喜悅之情溢于言表。

今年，不光是蘭世奎發(fā)了財(cái)，他所在村1200戶果農(nóng)也都跟著發(fā)了財(cái)——收入3200萬(wàn)元，戶均收入達(dá)4萬(wàn)元。其中，收入10萬(wàn)元的有85戶，收入5萬(wàn)至10萬(wàn)的有500多戶。

其實(shí)，村民們致富要感謝像蘭世奎一樣的吉安鄉(xiāng)土人才，而像蘭世奎一樣的鄉(xiāng)土人才能帶領(lǐng)村民致富則要感謝吉安鎮(zhèn)的“鄉(xiāng)土人才領(lǐng)跑帶富”實(shí)踐探索項(xiàng)目。

今年5月，吉安鎮(zhèn)圍繞“服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、建設(shè)加快農(nóng)民致富步伐”這一主題，結(jié)合該鎮(zhèn)實(shí)際，把農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，制定了“鄉(xiāng)土人才領(lǐng)跑帶富”實(shí)踐探索項(xiàng)目。即政府采取鋪路子、搭梯子、樹(shù)樣子的方式，培養(yǎng)10名重點(diǎn)鄉(xiāng)土人才（土專家、田秀才），帶動(dòng)100戶周邊群眾，培訓(xùn)鄉(xiāng)土人才1000人次。

半年來(lái)，這些“土專家”、“田秀才”脫穎而出，逐漸成為引領(lǐng)吉安農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。他們以自己的果園為培訓(xùn)基地，讓農(nóng)民掌握高接換種等實(shí)用技術(shù)，幫助農(nóng)民增收致富。

鋪路子 創(chuàng)造鄉(xiāng)土人才施展才華的環(huán)境

“以前，農(nóng)民種田收糧為的是求溫飽。如今，農(nóng)村變不變，關(guān)鍵在人才；農(nóng)民富不富，靠的是各行業(yè)的領(lǐng)跑人。”吉安鎮(zhèn)黨委書(shū)記黃海東說(shuō)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，今年5月底，吉安在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了鄉(xiāng)土人才摸底調(diào)查和實(shí)地調(diào)研工作。為真正發(fā)揮鄉(xiāng)土人才領(lǐng)跑帶富的作用，吉安以把組織建設(shè)好、把隊(duì)伍管理好、把人才培養(yǎng)好、把作用發(fā)揮好等“四個(gè)好”為指導(dǎo)，通過(guò)完善組織服務(wù)、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、加大培育力度、完善激勵(lì)機(jī)制等有效措施，逐步建立起一支用得上、干得好、作用大的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍。

目前，吉安把掌握的近300名鄉(xiāng)土人才按照科技推廣、規(guī)模發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理等幾大類，分類登記，完善檔案，建立鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)。同時(shí)，通過(guò)鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才領(lǐng)跑帶富服務(wù)辦公室和7個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，有效地把全鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍組織起來(lái)，形成一個(gè)以鎮(zhèn)服務(wù)組織為分母，村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為分子的銜接方便、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的鄉(xiāng)土人才網(wǎng)絡(luò)，為鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)使用構(gòu)筑廣闊的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。

搭梯子 提高鄉(xiāng)土人才的綜合素質(zhì)

“在新農(nóng)村建設(shè)中，要充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，就要不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)和使用力度，積極為他們創(chuàng)造發(fā)揮才干的條件。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)，提高鄉(xiāng)土人才的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)好人才是關(guān)鍵。該鎮(zhèn)首先建立了培訓(xùn)基地。建成一個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)中心和七個(gè)村級(jí)培訓(xùn)點(diǎn)，并完善配備培訓(xùn)所需設(shè)備。二是完善培訓(xùn)機(jī)制。以農(nóng)廣校為培訓(xùn)主體，結(jié)合外聘專家，組織開(kāi)展短期培訓(xùn)班、專項(xiàng)培訓(xùn)班。三是改進(jìn)培訓(xùn)方法。采取課堂教學(xué)和實(shí)地調(diào)研相結(jié)合，不定期組織外出參觀學(xué)習(xí)，不斷提高鄉(xiāng)土人才的經(jīng)營(yíng)管理水平和實(shí)用技能。

“吉安的鄉(xiāng)土人才絕大多數(shù)都有一技之長(zhǎng)，在當(dāng)?shù)厝罕娭芯哂幸欢ㄓ绊懥Γ�如果讓農(nóng)民教農(nóng)民，比城里來(lái)的專家更容易懂。”吉安鎮(zhèn)黨委組織委員李亞璇說(shuō)，該鎮(zhèn)黨委政府一方面讓鄉(xiāng)土人才參加各種專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，另一方面通過(guò)開(kāi)展幫帶活動(dòng)，讓他們把自己掌握的技術(shù)、信息、經(jīng)驗(yàn)傳授給周邊群眾。比如新技術(shù)推廣的優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才劉天仁，率先在自己的三塊土果園培植富硒水晶梨和黃花梨近3000株，今年收獲約20萬(wàn)斤富硒功能梨，年收益近40萬(wàn)元。同時(shí)，劉天仁又將自己的果園作為培訓(xùn)基地，將自身的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)傳授給周邊群眾，一定程度上極大地推動(dòng)了富硒梨種植技術(shù)的推廣。

在這些“土專家”、“田秀才”中，他們當(dāng)中大多數(shù)都是基層黨員干部。為充分發(fā)揮基層黨組織的作用，吉安創(chuàng)造性地構(gòu)建了“基地建支部、黨員帶農(nóng)戶”組織模式。按照有利于幫助農(nóng)民致富增收的原則，采取選派黨建指導(dǎo)員、科技駐村干部等方式，發(fā)揮黨組織作用。在向前村花卉苗木基地，該鎮(zhèn)建立起了“兩新”黨支部，并選派改非干部謝建平作為黨建指導(dǎo)員，服務(wù)基地的發(fā)展。尖山村黨總支書(shū)記鐘勤樹(shù)帶領(lǐng)黨員和群眾，成立了山顛顛專業(yè)合作社，組織果農(nóng)到渝北、沙坪壩等主城區(qū)推廣銷售黃瓜山梨。通過(guò)“基地建支部、黨員帶農(nóng)戶”組織模式，有效地服務(wù)產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)。

樹(shù)樣子 促進(jìn)鄉(xiāng)土人才智能釋放

俗話說(shuō)，鄉(xiāng)間有“金雞”，田園里就不愁下“金蛋”。

“其實(shí)，在農(nóng)村，廣大群眾歡迎這樣貼近群眾、幫助群眾、指導(dǎo)群眾的‘土專家’、‘田秀才’。”李亞璇說(shuō)，吉安的“鄉(xiāng)土人才領(lǐng)跑帶富”實(shí)踐探索項(xiàng)目，就是要讓鄉(xiāng)土人才干給群眾看，教給群眾干。

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在新農(nóng)村建設(shè)中的“領(lǐng)跑”效應(yīng)，吉安通過(guò)會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等方式，大力宣傳、推介優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才事跡，每年“七·一”，該鎮(zhèn)對(duì)輻射帶動(dòng)作用明顯個(gè)人進(jìn)行表彰，激發(fā)他們發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的潛能和熱情，促使他們帶領(lǐng)群眾走發(fā)展致富道路。同時(shí)，該鎮(zhèn)黨委政府還讓優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才優(yōu)先獲得科技項(xiàng)目資金、科技服務(wù)、技術(shù)資料、農(nóng)業(yè)信息等方面的支持。同時(shí)，將優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才作為黨組織重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，優(yōu)先發(fā)展入黨。對(duì)符合條件的鄉(xiāng)土人才作為村干部?jī)?yōu)先選拔使用或列入村級(jí)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。

李亞璇欣喜地說(shuō)，在這些鄉(xiāng)土人才中，由于他們掌握了種植、養(yǎng)殖、加工、以及營(yíng)銷等技術(shù)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，是帶富典范，因此極大地促進(jìn)了吉安農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化。如優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才殷鈴聲在金門(mén)村建立了肉牛養(yǎng)殖基地，走“公司+農(nóng)戶”的模式，帶動(dòng)群眾養(yǎng)殖肉牛；優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才陳明遠(yuǎn)在向前村流轉(zhuǎn)承包了500畝土地建立了花卉苗木種植基地，走“合作社+農(nóng)戶”的模式，帶動(dòng)周邊800余戶群眾種起了花卉苗木。在他們的帶動(dòng)和影響下，全鎮(zhèn)已形成了金門(mén)村肉牛、向前村花卉苗木、尖山村梨子的“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

一個(gè)人才做大一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶富一方百姓。吉安“鄉(xiāng)土人才領(lǐng)跑帶富”實(shí)踐探索項(xiàng)目最為明顯的效益就是逐步壯大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)民收入。一方面是梨產(chǎn)業(yè)帶富效果顯著：以尖山村黃興梨園為依托，帶動(dòng)周邊果農(nóng)對(duì)500余畝梨園進(jìn)行品種高換，新品種單價(jià)比原品種增加近了1倍，每畝增收近3000元。另一方面是苗木基地功能發(fā)揮漸顯：以向前村600畝苗木基地為依托，帶動(dòng)向前村21個(gè)社、800余戶農(nóng)戶種植苗木。再次是肉牛養(yǎng)殖規(guī)模不斷壯大：以金門(mén)村殷牧肉牛養(yǎng)殖有限公司為依托，發(fā)動(dòng)大戶示范，帶動(dòng)群眾參與，五年規(guī)劃打造萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地。

人才興則百業(yè)興。通過(guò)培養(yǎng)和引導(dǎo)，吉安鎮(zhèn)田間地頭的“土專家”、“田秀才”依靠科技致富的示范輻射，成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力“引擎”。在這批“領(lǐng)頭雁”的帶領(lǐng)下，吉安的村社變樣了，農(nóng)民富裕了。

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