互聯(lián)網思維在農資行業(yè)如何落地（2）——參與度

各位看官，上回我們說到，互聯(lián)網思維說復雜也復雜，說簡單也很簡單，我們可以簡單的概括成“2個基本點，4個方法論”,一共13個字；2個基本點就是：“大數(shù)據(jù)”和“參與度”,4個方法論就是：“專注、極致、口碑、快！”,具體的探討了一下大數(shù)據(jù)如何運用到農資行業(yè)上，相信大家都有了一些了解，今天就書接上回，和大家一起來探討探討互聯(lián)網思維中的參與度如何在農資行業(yè)中落地實施。

在互聯(lián)網中，參與度被認為是調動用戶積極性的最大法門。這個網站能給用戶帶來什么好處？在瀏覽這個網站過程中用戶能有什么體驗？用戶能否參與其中？說到這里我們來舉個小例子，我們很多人都玩過網絡游戲，在游戲中設置了層層關卡，一關的難度比一關的難度更大，而游戲中的人也在不斷的升級，級別、能力、武器裝備也在不斷的升級，滿足了玩游戲人的心理需求，讓玩游戲的人深陷其中，不能自拔！這就是互聯(lián)網參與度的極具代表性的體現(xiàn)。

在我們企業(yè)的管理過程中，很多老板都在想如何能讓員工能自動自發(fā)，能用老板的心態(tài)對待公司，解決問題。有的老板是給員工股份，有的老板是提升員工的職位，有的老板是提高員工的薪酬和福利，總之用了各種各樣的方式，其實這些都是讓員工能夠參與到企業(yè)中來的促進手段�？墒怯行├习灏l(fā)現(xiàn)，用了這些手段之后，員工還是不斷的流失，搞得自己很郁悶。鄙人覺得大可不必，跌打的營盤流水的兵，要走的一定會走的，關鍵不是走和留，而是怎么樣讓在職的員工能夠更好的工作，創(chuàng)造價值！

各位看官，鄙人認為員工來到我們企業(yè)工作，就是要錢，要平臺，要感受；要感受就是要存在感，要被關注、被重視的感覺，要榮譽成就感。員工要錢、要平臺，老板一般都容易給，也都愿意給，但是要感受不太容易給，這就需要我們的互聯(lián)網思維中的參與度。一項工作任務，作為老板能有多大的授權給執(zhí)行任務的員工？他在執(zhí)行這項工作任務過程中有多大的拍板兒的權利？老板對這項工作任務有多高的重視程度？老板對工作任務進行中的員工和進度是否關注？這項工作任務對企業(yè)多大的意義和價值？如果老板把這些都給了員工一個滿意的答案，員工的參與度就會很高，員工給企業(yè)的就會是個滿意的結果！

鄙人認為參與度不但適用于企業(yè)的內部管理，更加適用于對產品的銷售�，F(xiàn)在我們企業(yè)推出什么樣的新產品，往往都是企業(yè)自己決定的。有沒有真正的做好市場調查，什么樣的產品才是經銷商愿意做的，能做好的？還有我們很多企業(yè)的產品招商會，新品發(fā)布會，甚至是年會，講的課程對經銷商是不是能落地？產品和招商政策是不是經銷商想要的？整這個有沒有讓經銷商真正的參與融入？而我們企業(yè)往往不顧及這些，就是把老客戶邀約過來，硬推產品，讓經銷商不想訂貨又拉不下面子，結果是現(xiàn)在很多經銷商不愿意再參加產品招商會了。

各位看官，就譬如大家都喜歡中國農化招商網和農資電子畫冊網，上面不但可以讓代理商找到好產品，讓廠商招到更多的代理商，還有農資農化的行業(yè)新聞，市場行情，農資農化展會等信息，讓廠商和經銷商走不出戶，就能便知天下事！另外，中國農化招商網和農資電子畫冊網，既有經營管理，營銷策劃等專家價值千金的優(yōu)秀文章，還有農業(yè)知識，種植技術，農作物病蟲害防治等尖端科學，真正的幫助農資農化行業(yè)人士快速成長，使大家的事業(yè)越做越大，越做越強！鄙人想這就是中國農化招商網和農資電子畫冊網，真正吸引我們的原因了吧！

互聯(lián)網思維雖然不是農資營銷中的萬能良藥，但沒有互聯(lián)網思維你就會被淘汰；記住，淘汰你的不是互聯(lián)網，而是你沒把互聯(lián)網思維真正的和你的行業(yè)，和你的企業(yè)結合，進而淘汰了你！希望我們搭上互聯(lián)網大數(shù)據(jù)的時代高速列車，實現(xiàn)我們的宏偉夢想！

這只是電子畫冊網網何仁平的一家之言，希望能起到一點拋磚引玉的效果，并能給廣大農資界的朋友一點幫助，仁平將不勝榮幸！下周我們再來探討《互聯(lián)網思維在農資行業(yè)如何落地（3）互聯(lián)網思維7字方法論中的專注》！如有轉載，請與中國農化招商網和農資電子畫冊網聯(lián)系！