一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭
從2014年8月1日新蔬菜收費進(jìn)門流程制度實施以來,經(jīng)過大半年的正常運作,大部分的客商都已經(jīng)適應(yīng)了這個制度,現(xiàn)場的管理員也熟悉了整套流程,但隨之而來也發(fā)現(xiàn)了很多新問題。其中,比較突出的就是客商運用對流程的熟悉偷逃進(jìn)門傭金。八仙過海、各顯神通,給我們的現(xiàn)場管理造成了困擾,也對公司的經(jīng)營收入帶來很大的損失。
蔬菜部在工作例會中對此展開討論,各抒己見,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防死守,堅決不能讓這種風(fēng)氣在市場中蔓延。特別是在2015年3月16日開始,對客商出口退費問題的嚴(yán)格管理中,所有員工都打起了十二分精神,力爭一次性杜絕此現(xiàn)象。
在整個新流程的實施過程中,我們不厭其煩地為客商講解正常分場和轉(zhuǎn)場的區(qū)別,以及辦理分場退傭金的新流程,由管理員和蔬菜部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),對不符合分場規(guī)定的商品出場一律不準(zhǔn)退傭金。另外,在日常處理問題時與門口采樣、進(jìn)口估價、場內(nèi)保安、出口崗?fù)さ葧r刻保持密切聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題可以立即協(xié)同處理,第一時間將問題解決。對于我們蔬菜部來說,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,客商們會不斷地調(diào)整他們的戰(zhàn)略,想方設(shè)法減少成本,而我們則需要時刻了解客商們的策略調(diào)整,來及時制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
能把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做好就是不平凡。對這次新制度的實施過程中,蔬菜部全體同仁堅決做到耐心溝通、工作踏實落到實處、制度堅決落實到位,我們相信只要“目標(biāo)明確,堅定不移”,一定會“天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營”。
http://flamewebsite.com/news/41389.htm
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