發(fā)展農(nóng)資電商的價值何在？

眾所周知，農(nóng)資是傳統(tǒng)行業(yè)，想要打破陳規(guī)，用互聯(lián)網(wǎng)的方式更好的服務(wù)于三農(nóng)，那么該怎么做才能讓農(nóng)民接受與認(rèn)可?

我認(rèn)為農(nóng)資電商需要做到如下三點，才能讓農(nóng)資電商產(chǎn)生巨大的社會價值與經(jīng)濟(jì)價值。

1、為農(nóng)民購買農(nóng)資產(chǎn)品提供權(quán)益保障

傳統(tǒng)農(nóng)資市場的魚龍混雜，想要實現(xiàn)農(nóng)民權(quán)益的保障，只能依靠大品牌大平臺參與農(nóng)資電商才能得到有效解決。

以京東的自營體系為例，通過京東覆蓋全國的物流網(wǎng)絡(luò)，可保障農(nóng)民所購買的產(chǎn)品都是從農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)直接購進(jìn)，保證農(nóng)民買到質(zhì)優(yōu)價低的農(nóng)資產(chǎn)品。同時，類似金正大這些產(chǎn)業(yè)鏈伙伴將通過經(jīng)營數(shù)年的零售渠道網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合線上及線下的推廣及服務(wù)力量，憑借甄選優(yōu)質(zhì)品牌和保險公司承保等方式，打消農(nóng)民消費顧慮，全力開發(fā)和培育中國農(nóng)資電商市場，讓農(nóng)民消費者享受到正品低價與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使得他們的權(quán)益得到保障。

2、幫助農(nóng)資企業(yè)搭建連接用戶的能力

毫無疑問，電商平臺將為農(nóng)資企業(yè)構(gòu)建一個品牌建設(shè)、產(chǎn)品展示、營銷推廣、用戶交互的平臺，可以幫助農(nóng)資企業(yè)獲得終端用戶的各類信息和使用反饋，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品直銷、以銷定產(chǎn)、按銷定制的銷售模式，從而解決傳統(tǒng)農(nóng)資銷售過程中中間代理環(huán)節(jié)多、渠道利益鏈條長的弊端。同時從長遠(yuǎn)來看，目前已有的線下經(jīng)銷模式將會逐漸轉(zhuǎn)移到線上，通過電商平臺可以讓農(nóng)資企業(yè)與經(jīng)銷商、代理商建立網(wǎng)上的供銷關(guān)系，直接、實時地掌控經(jīng)銷商、代理商的庫存和銷售數(shù)據(jù)，做到有的放矢。

3、幫助農(nóng)資零售服務(wù)終端提升農(nóng)技服務(wù)水平

農(nóng)資的特殊性是因為它不僅僅是一個簡單的商品，同時它還是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，農(nóng)民買它回去是為了獲得更高的收益，希望能夠獲得增值。而在傳統(tǒng)的線下網(wǎng)絡(luò)中，零售商承擔(dān)了初級農(nóng)技服務(wù)，大部分的農(nóng)技服務(wù)都是初級的，也就不能很好地承擔(dān)起農(nóng)技服務(wù)的重任。為此如果農(nóng)資電商未來真的能夠接入滲透在農(nóng)資銷售末端的農(nóng)技服務(wù)體系，這時候以服務(wù)為核心的線上線下相輔相成的農(nóng)資電商體系才能形成，最終實現(xiàn)廠商、服務(wù)商和用戶間新的商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。

總的來說，農(nóng)資電商的發(fā)展還在路上。在如此競爭的市場格局下，各個農(nóng)資電商在產(chǎn)品、資源、渠道、物流等方面必須都做到盡善盡美，同時還必須兼顧線上與線下的服務(wù)能力，的確是一個極大的考驗。