互聯(lián)網(wǎng)“牽手”新農(nóng)業(yè) 開啟“農(nóng)耕期”

11月15日，致力于農(nóng)業(yè)信息化服務的移動應用平臺“新農(nóng)寶”上線。據(jù)介紹，“新農(nóng)寶”將配套網(wǎng)上農(nóng)資商城和線下實體連鎖服務店，整合傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈，改變傳統(tǒng)銷售模式，實現(xiàn)農(nóng)資廠家和農(nóng)戶的直接對接。

“新農(nóng)寶”的出現(xiàn)預示著移動互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)將實現(xiàn)無縫對接。而在此之前，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的“情路”早已開始，農(nóng)業(yè)已經(jīng)被打上了很深的“互聯(lián)網(wǎng)”烙印，二者相融產(chǎn)生的能量巨大、前景廣闊。

互聯(lián)網(wǎng)開始“農(nóng)耕期”

各大電商發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極在農(nóng)業(yè)領域進行布局

近段時間來，各大電商積極在農(nóng)業(yè)領域進行布局。一張流傳于網(wǎng)上的照片則更為直觀地展現(xiàn)了各大電商在中國農(nóng)村的滲透：某村莊房屋的外墻上，兩幅巨大的墻體廣告“針鋒相對”，一邊是“生活想要好，趕緊上淘寶”，另一邊則是“發(fā)家致富靠勞動，勤儉持家靠京東”。

“在美國紐交所成功上市后，涉農(nóng)電商將成為我們未來布局的三個重點領域之一。”阿里巴巴集團總裁金建杭近日表示。阿里巴巴戰(zhàn)略布局上的傾斜，完全基于涉農(nóng)電商領域的巨大潛力。據(jù)統(tǒng)計，從2010年至今，阿里巴巴平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售額從2010年的37億元左右，發(fā)展到即將在今年年底突破800億元，年均增速為112.15%。2013年，淘寶網(wǎng)生鮮產(chǎn)品（包括水產(chǎn)、肉類和水果）的銷售額增速高達194.58%，在所有品類中排名首位。

阿里的動作遠不止這些。上月，阿里宣布啟動“千縣萬村”計劃，預計在3至5年內(nèi)投資百億元，建立一千個縣級運營中心和10萬個村級服務站。這意味著，阿里巴巴在今后幾年將會使其電子商務網(wǎng)絡覆蓋到全國1/3強的縣以及1/6的農(nóng)村地區(qū)。

有關京東的涉農(nóng)話題也不少，從早期的劉強東賣大米，到生鮮產(chǎn)品上架，再到在縣鄉(xiāng)積極布局“先鋒站計劃”，無不顯示了京東試圖在農(nóng)業(yè)領域大展拳腳的野心。

有分析稱，相較于阿里巴巴偏重營銷的布局策略，京東依靠自身物流體系在農(nóng)村設立信息站，并將其作為網(wǎng)絡、農(nóng)村物流的配送站和自提點的做法，短時間內(nèi)很難收個盆滿缽滿。但京東農(nóng)業(yè)電商可能就沒考慮要在前幾年賺錢。而最近網(wǎng)上熱議的“京東送種子下鄉(xiāng)”活動，使得京東的農(nóng)業(yè)電商布局思路浮出水面，那就是由京東提供農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)種子和生鮮優(yōu)質(zhì)幼苗，由農(nóng)民在農(nóng)村市場培育，最后通過京東平臺銷售。這一閉環(huán)式的布局一旦形成，京東將把廣大的農(nóng)村打造成一個龐大的生鮮生產(chǎn)基地，競爭力可想而知。

兩大電商巨頭在涉農(nóng)領域展開激烈“廝殺”的同時，另一些專注于農(nóng)產(chǎn)品領域的垂直電商也在壯大。中糧集團旗下的我買網(wǎng)正是其中的佼佼者。

據(jù)我買網(wǎng)公關部高級主管佟楊介紹，今年“雙11”我買網(wǎng)農(nóng)副產(chǎn)品訂單迎來“井噴”，其中尤以生鮮類產(chǎn)品增勢最猛，增幅達到600%。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量并減少中間環(huán)節(jié)，我買網(wǎng)依托中糧集團獨特的優(yōu)勢，在一些有“地標性”農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)的地區(qū)設立了“我買網(wǎng)專供基地”，與當?shù)剞r(nóng)民展開長期合作。“我們有專業(yè)團隊對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行指導、監(jiān)督、驗收，以確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)。”佟楊說。

今年8月，我買網(wǎng)宣布完成b輪融資，金額達到1億美元。據(jù)了解，本輪融資將主要用于倉儲、冷鏈配送、物流、it等系統(tǒng)建設及提升用戶體驗。

孕育一代“新農(nóng)人”

農(nóng)民能否接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，成為“新農(nóng)人”，是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)進行“深度融合”的關鍵

互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合，并不應是各大電商獨自的狂歡。作為這場變革的主體，農(nóng)民能否接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，成為真正意義上的“新農(nóng)人”，才是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)進行“深度融合”的關鍵。

有專家指出，互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征就是“節(jié)點化、去中心”，而這與我國農(nóng)村目前仍普遍存在的以較小個體為經(jīng)濟單位的發(fā)展模式相契。從這一點上講，二者先天具備進行融合的土壤。

長期從事民辦教育的智宏廣就走在了前面。抱著讓親朋好友吃上健康食品的初衷，他在長春市郊區(qū)買了塊地，專門種植糧食、蔬菜和水果。起初只是保證自家和親友的供應，后來他利用互聯(lián)網(wǎng)尋求訂戶并上門供應。他通過微博或者微信這類自媒體，將在蔬菜生產(chǎn)過程中如何保證無農(nóng)藥、無化肥等信息發(fā)布出去。

陜西靖邊農(nóng)民馮小燕則利用互聯(lián)網(wǎng)為自己家鄉(xiāng)的土豆找到了大市場。早在2012年，馮小燕就借央視《星光大道》的機會成名，而她“土豆姐姐”的綽號更在一夜之間傳遍大江南北。

在微博上，“土豆姐姐”通過曬圖片、分享土豆食用知識，使自己的粉絲量急劇增加。2013年，通過微博粉絲牽線，“土豆姐姐”一舉簽下來自上海市場的1.5億元訂單。目前，她的網(wǎng)店客戶也主要來自微博和微信。

除了顯而易見的改變，互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)村社會關系的改變也在潛移默化地發(fā)生。

黑龍江大學教授鄭亞楠與她的研究生以淘寶網(wǎng)知名農(nóng)產(chǎn)品店“陳大力稻花香米店”店主陳洪力為樣本，進行了為期半年的調(diào)查研究。研究發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)不僅讓本該進城打工的他與土地的關系近了，也讓他與同村其他青年的關系近了。

鄭亞楠認為，互聯(lián)網(wǎng)的“去中心化”特性為陳洪力這樣的農(nóng)村青年顛覆命運提供了可能。新一代青年農(nóng)民對移動互聯(lián)網(wǎng)的擁抱體現(xiàn)了勞動致富、結社自強的含義，這種自我組織不僅是經(jīng)濟需要，同時也是心理需要。依靠網(wǎng)絡售賣讓人信得過的大米不僅是舌尖上的安全問題，更讓農(nóng)民們與外界形成獨特的交流平臺。

呼喚規(guī)模經(jīng)營

推進互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)上的應用，應著眼一條鏈，而不是一個點

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，看上去很美，但有一句老話：“櫻桃好吃樹難栽。”互聯(lián)網(wǎng)技術在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的應用要比在工業(yè)、城鎮(zhèn)和市民中多出許多現(xiàn)實障礙。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心2014年7月發(fā)布的《第34次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，我國網(wǎng)民中農(nóng)村人口占比為28.2%，達到1.78億，雖增幅明顯，但基于我國龐大的農(nóng)村總人口數(shù)，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率與城市相比仍有巨大鴻溝。

應該看到，像智宏廣這種自愿從城市到農(nóng)村來從事農(nóng)業(yè)活動的“新農(nóng)人”為數(shù)尚少。“我們這些城里下鄉(xiāng)的‘新知青’對網(wǎng)絡很熟悉運用也熟練，但目前農(nóng)村年輕人普遍在外學習、工作，農(nóng)村留守人員多為上了年紀的老一輩農(nóng)民，即使電腦和網(wǎng)絡通到村里，依然找不出人會用。”另外，不同于服裝、化妝品等工業(yè)品，農(nóng)產(chǎn)品受制于天氣，存在生產(chǎn)周期長、品類多等自身的特點。

據(jù)了解，像我買網(wǎng)這樣已經(jīng)建成一條從上游供貨、產(chǎn)品把關，到冷藏保存、物流配送的成熟鏈條的涉農(nóng)電商屈指可數(shù)。有分析稱，生鮮產(chǎn)品的運輸損耗率達20%，冷鏈物流成本居高不下，以至于持續(xù)燒錢虧損。“希望政府能將扶持涉農(nóng)電商的重點放在冷鏈物流環(huán)節(jié)上”，佟楊建議。

相較于其他產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品的“電商化”歷史仍很短。目前來看，人們還沒有完全習慣在網(wǎng)上買農(nóng)產(chǎn)品。佟楊分析：“我們的投入在現(xiàn)階段的目標還是以培養(yǎng)用戶的購買習慣為主。相信等到‘85后’‘90后’成長為社會的購買主力后，我們會迎來更好的機遇。”

吉林省農(nóng)業(yè)電子商務試點工作領導小組辦公室副主任趙輝認為，推進互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)上的應用，應著眼一條鏈，而不是一個點。鏈條中缺了任何一環(huán)，其他環(huán)節(jié)就難以發(fā)揮作用。

有專家指出，規(guī)模經(jīng)營應是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)進一步發(fā)展的途徑之一，規(guī)�；�可以為互聯(lián)網(wǎng)技術的運用奠定基礎，反過來也可以提高農(nóng)業(yè)的管理水平和作業(yè)效率。

據(jù)了解，適應規(guī)模農(nóng)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”的技術在我國部分地區(qū)已經(jīng)開始被應用。特別是在精準農(nóng)業(yè)領域，我國已經(jīng)在新疆、黑龍江、吉林等7個省份建立了26個農(nóng)業(yè)數(shù)字化綜合應用示范基地。在黑龍江某示范基地進行的一場試驗顯示：示范區(qū)內(nèi)的大田作物產(chǎn)量提高15%至20%，經(jīng)濟效益提高了10%。但不可否認的是，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營距離“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”的生產(chǎn)模式仍有距離。

從田頭到餐桌，從農(nóng)村到城市，一“網(wǎng)”之隔，天高地闊，融合還在路上。